公司中高层管理.--管理制度.docVIP

第一章 总则 第一条 为规范公司中高层人员的管理，充分调动中高层人员的积极性、主动性和创造性，体现科学、开放的用人机制，特制订本管理办法。 第二条 本办法适用于公司全体中高层人员。 第二章 职级划分 第三条 根据集团现行体制，结合公司实际情况，公司中高层人员分为高层人员和中层人员两类， 其中高层人员分为职业经理人和公司高层两类。 （一）高层人员 (集团职业经理人和公司高层 ) 1、职业经理人，指公司总经理。 （集团任命） 2、公司高层，指总经理助理、各部门负责人及管委会成员等。 （二）中层人员（集团中层和公司中层） 1、集团中层：指对公司经营管理负一定责任、承担一定经营风 险的人员，由集团审查，公司任命，薪酬以包括岗位工资和效益工资， 自任命之日起，参照集团薪资体系执行（即调整不超过 10%岗位工资 到效益工资，以增大效益工资比例） 。 2、公司中层，由公司任命，在各部门中承担一个相对独立和完 整的职责系列（职能块）的主要责任、同时承担相应管理职能的人员 及高级专业人员， 薪酬以岗位工资为主。 视公司效益，适当给予奖励。 第三章 任职资格 第四条 为与公司长期发展战略相适应，高层人员任职时，原则上应同时具备以下条件： （一）大学本科或以上学历（不含现任高层人员） ；身体健康，品德高尚； （二）年龄在四十岁以下（不含现任高层人员） ，在美的工作满三年（不含特聘人员），一般要在相应或