SC售前咨询规划方法论.pptxVIP

亚信SC售前咨询规划方法;目录;IT咨询项目全景;IT咨询全过程;1.进场前准备;2.启动;3.调研;4.蓝图;5.演进规划;6.专题;7.验收;8.收尾;企业信息化规划既要“有远见”又要“可落地”;亚信IT规划咨询的方法论—ITCP;IT规划客户访谈与资料采集分析;【样例：问题分析】对调研与访谈成果进行结构化处理，对问题进行归并、分析和提炼，为系统的下一步优化与提升奠定基础;【样例：能力矩阵】从业务功能和系统支撑架构两个维度进行了分析，发现了下一代营业厅以下关键点需提升;【样例：评估报告】在现状总结的基础上，形成能力评估报告，并得出分析结论;规划专题划分;【样例：专题划分】以技术能力做为数据中心规划专题的划分依据;IT蓝图规划方法;IT规划实施演进策略;咨询规划项目的潜在风险与规避手段讨论;咨询规划分工;目录;TMF是什么;TM Forum 标准系列介绍-Frameworx概述;TM Forum 标准系列介绍-业务流程架构eTOM（1）;TM Forum 标准系列介绍-业务流程架构eTOM（2）;TM Forum 标准系列介绍-业务流程架构eTOM（3）;TM Forum 标准系列介绍-信息框架（1）;TM Forum 标准系列介绍-信息框架（2）;TM Forum 标准系列介绍-应用框架（TAM）;TM Forum 标准系列介绍-集成框架（TAM）;TM Forum 标准系列介