丰台园职介所内训系列课程.docxVIP

《从技术业务骨干走向管理职位》全景务实演练 （卓越主管的技能修炼） 课程背景： 技术业务骨干关系到企业细胞的生命质量，是企业肌体是否健康的标 志。打造一支能打硬仗的骨干队伍是每个老总梦寐以求的追求，但技术业 务骨干的问题往往也是老总们最头疼的。多数技术业务骨干都是从员工中 成长起来的，而且往往是在基层工作很出色的，绝大部分是因为业务能力 出色，而对于管理，他们有的仅是零散的经验和感觉，并没有真正形成管 理技能，因而他们最缺的就是管理的实操能力。 本课程针对技术业务骨干的工作特点，详细介绍了一线管理人员应具 备的综合素质，解答了一线管理人员工作中的种种困惑，提供了具有很强 操作性和指导性的工作方法。通过案例、实战模拟等生动活泼的培训形式, 系统讲授从技术业务骨干成长为管理人员需要具备的各项基本管理技能。 从理论、技能与经验三个维度全方位提升他们的管理素质。目的是在最短 的时间迅速理解、掌握实用的管理技能、提升管理绩效、促使其转变观念 达到改变行为的目标，从而达成提升公司整体运营能力、增强市场竞争力 的目的。 课程目标： 正确认识管理的重要意义和管理的核心； 正确理解技术业务骨干在企业管理中的重要作用和对企业的影响； 掌握作为从技术业务骨干转变为一线管理人员适宜的领导风格，掌握沟通 交流和团队教练技巧，提高执行力； 了解怎样提升管理、领导和管理的水平，了解管理素质的奥秘，成为成功 的