地下综合管廊随廊和道路建设施工监理项目质量控制措施.doc

地下综合管廊随廊和道路建设施工监理项目质量控制措施 （一）质量控制目标 坚持“百年大计，质量第一”的方针，认真贯彻执行国家和某省有关质量管理法规，以先进技术和管理经验为支撑，对建设工程质量实施全过程监控，确保主体工程质量“零缺陷”。 （1）严格按照施工承包合同，技术规范及经过审批的设计文件施工，消灭重大、大工程质量事故，确保全部工程满足“工程建设标准强制性条文”的要求，即主控项目全部合格、一般项目合格率符合规定，不得有严重缺陷，达到国家、某省现行的工程质量验收标准，工程一次验收合格率达到100%，确保全线整体质量经得起运营的考验和历史的检验。 （2）质量总目标为：确保全部工程达到国家及某省现行的工程质量验收标准，经得起运营的考验和历史的检验，全线创优质工程。 （3）业主规定的各项具体质量目标为： 1）争创省部级、国家级优质工程奖。满足国家和铁道部现行的设计、施工、验收等采用的规范标准； 2）检验批、分项、分部工程合格率 100%，单位工程一次验收合格率100%，。 3）开通速度达到设计速度目标值，主体工程质量零缺陷，杜绝工程质量特别重大事故，遏制工程质量重大事故和较大事故，减少工程质量一般事故。 （二）质量监理控制体系 1、建立健全质量保证体系，是保证工程质量最重要的措施之一。因此在开工之前，监理工程师要根据不同工程的结构特点和方法，按照全面监理、重点控制的原则，配备技术力量和工程经验相匹配的工程师，充实监理队伍，明确职责分工和工作流程程序，落实岗位责任制度，完善检查监督机制，制订有效的安全质量问题预防与处理措施，确保工程各部的技术问题有相应的监理人员审查，各施工工点有认真负责的监理人员巡查、旁站和试验检测，做好工序质量的检查把关工作和质量问题的处理工作。与此同时，监理工程师必须组织各部监理人员对承包人的技术质量保证体系进行检查，对关键技术、质量管理人员的业务水平和责任心还必须进行专门调查和考察，发现技术管理水平达不到要求或责任心差的不称职人员应及时指示承包人更换，对承包人内部质量管理制度和工作流程程序进行检查，提出相应的改进措施由承包人进行完善。 2、质量监理组织体系 为了达到本工程的总的质量目标，使所监理工程（单位工程）质量达到预期的目标，采用直线制监理组织机构，对本项目的工程质量进行有效的质量控制和全过程的质量管理。总监理工程师为组长，各专业监理工程师为组员。监理工程师必须建立完整的质量监控组织体系，以保证对所有施工环节进行有效控制。质量控制组织体系中应根据工程实际情况设置材料、试验、测量、实体等及各工程项目的专业技术岗位，并明确其名称和职责，实行工程质量终生岗位责任人制度。 3、项目监理机构人员岗位职责： （1）、总监理工程师岗位职责 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。 审查分包单位的资质，并提出审查意见，主持召开图纸会审，技术交底，第一次工地会议。 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，分工负责，相互协作，对不称职的人员应调换其工作， 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。 审核签署承包单位申请、工程款支付证书，竣工结算。 审查和处理工程变更，确认变更工程量及工程造价。 主持或参与工程质量事故的调查。 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。 组织编写并签发监理月报、工程质量评估报告、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，参加工程项目的竣工验收。 主持整理工程项目的监理资料。 组织协调工作，包括内部协调和外部各单位间的协调。 抓好廉政建设加强职业道德教育，防止违法、违规行为发生。 （2）、专业监理工程师岗位职责 负责编制本专业的监理实施细则，本专业旁站监理方案。 负责本专业监理工作的具体实施。 组织、领导监理人员熟悉施工图纸、技术规范，确定施工过程的关键工序及监理人员怎样进行旁站和巡视，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。 审查承包单位提交的涉及本专业的工程进度计划、技术方案、申请、技术变更，并向总监理工程师提出报告。 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参加编写监理月报、工程质量评估报告和监理工作总结。 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根