地下综合管廊随廊和道路建设施工监理工作制度
(一)、监理规划编写制度
1、监理单位接受业主委托后应由项目总监理工程师负责组织编写;
2、监理规划应在监理大纲的基础上结合项目的特点进行编写;
3、编写监理规划的依据,有关工程建设的法律、法规,有关规范、技术标准,政府批准的工程建设文件,建设监理委托合同,其它工程建设合同规范、规程技术标准,政府批准的工程建设文件,建设监理委托合同,其它工程建设合同,业主的正当要求等;
4、监理规划的基本内容有:工程项目概况及特点,监理工作的范围、内容、重点,监理工作的主要控制目标、方法与措施,监理的组织结构、工作职能分工以及工作流程,监理工作制度、设施等;
(二)、成品、半成品检查制度
1、主要建筑材料进场时,必须具有出厂合格证及质检中心的材料检验报告单,各种构件必须具有厂家批号和出厂合格证。所有的合格证必须经监理工程师验证,否则,一律不准用于工程上;
2、进口材料必须具有出厂质保书和相应的技术资料以及海关商检书,并应按规范规定进行试验,否则,监理工程师有权禁止用于工程上;
3、审查各种半成品(砼、砂浆、防水材料等)的配合比是否符合有关标准和设计要求,并以此作为监理依据,如果特殊情况需改变配合比时,应经专业监理工程师确认;
4、督促施工单位按国家施工规范规定做好各项物件的试块、试件的留置工作,审查其结果是否符合施工验收规范和设计要求;
5、督促施工单位严格按配合比使用材料,并做好计量工作;
6、一般不允许材料代换,如遇特殊情况需要代换,施工单位应写出书面原因交专业监理工程师审核并送设计部签字认可。
(三)、施工图纸会审制度
1、开工前,业主应根据合同要求向我公司提交施工图纸;
2、项目总监理工程师组织各专业监理工程师对图纸及有关设计文件认真阅读,细致审核;
3、图纸审核后通知业主,由业主召集设计、施工及我公司参加施工图纸会审;
4、各专业监理工程师和施工单位对图纸的各种疑问向设计单位提出,设计人员书面给予答复;
5、对到会人员及会议内容等应做详细记录,会后整理成文,交项目总监理工程师审核后,经业主、施工和设计及监理方签字并存档;
6、图纸会审记录一般情况下由我方资料员或项目总监理工程师指派人员担任;
7、经到会各方签字认可的图纸会审记录,可做为施工依据。
(四)、施工组织设计审核及审批制度
1、开工前,施工单位将其上级主管部门批准的施工组织设计或施工方案提交监理审核;
2、接到报送的施工组织设计或施工方案后,项民总监应及时组织有关专业监理工程师进行审核,并将审议结果以书面回复施工单位;
3、审查施工组织设计的施工方案,应重点审查对保证工程质量是否有可靠的技术和组织措施;
4、结合监理工程项目的具体情况,要求施工单位提交有针对的通病防治措施,为保证工程质量而制定的质量预控措施,现场监理工程师对这些措施应认真审核,确保落实;
5、要求总包单位编制“市政、安装”标准工艺流程图,并由项目总监组织各专业监理工程师进行审查;
6、对工程的重大或关键部位的施工,监理组应要求施工单位提出具体施工方案,经有关专业监理工程师审查认可后方可施工;
7、施工组织设计或施工方案一经审定,即作为施工的依据。
(五)、开工申请制度
1、根据业主与施工单位承包合同约定的计划开工日期,在施工图会审设计交底、施工组织设计及三通一平等施工前期准备工作均己完成后,施工单位应将其上级主管部门批准的开工申请提交一份给监理审核;
2、收到开工申请后,项民总监理工程师应及时组织各专业监理工程师审议、认可,确认己具备开工条件时,经业主同意后,签署开工报告;
3、对于不经申请自行开工的现象一,总监应下达书面通知,以保证该工程的有效监理和监理工作的顺利进行。
(六)、现场监理旁站制度
1、凡土方开挖、基础回填、各种基础施工、建筑及构筑物主体施工以及各项水、电、市政道路及其它隐蔽工程必须实行旁站监理;
2、旁站监理实行全天候、全部位的检查;
3、旁站监理应填写旁站记录和施工隐蔽工程记录;
4、旁站监理人员应负责工程计量、验方、原材料使用,工艺监督管理;
5、旁站监理人员负责现场施工安全的检查、监督、管理;
6、及时向总监及有关人员报告现场发生的质量、安全事故和异常情况。
(七)、项目总监巡视制度
1、对该项目,要求总监至少每周巡视四次;
2、巡视检查主要了解工程进展情况,听取项目监理工程师的汇报,听取业主意见,承建方对监理工作的意见或工程师需要监理方协调处理的问题;
3、检查项目监理人员到岗情况,检查现场考勤制度的执行情况,对存在问题及时纠正;四、根据现场情况,随时赴现场巡视并协助监理人员处理或协调有关问题;
4、每巡视一次,均填写也总监巡视记录入对所发现的问题及处理结果作详细记录。
(八)、施工备忘制度
1、凡施工过程中下列情况应签发备
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