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双元文化如何通过公司治理影响公司绩效 我国文化体系从古代发展至今 , 最具有代表性的文化包括两种 , 一种是以我 国儒家文化为主导线而形成的中国古代传统文化 , 一种则是“五四”运动后形成 的新文化理念。受到这两种文化的影响 , 我国公司治理也在不断地发生变化 , 由最 先的家族企业治理模式向现代化的企业治理模式演进。我国上个世纪 70、 80 年 代是家族企业发展的繁荣期 , 但随着文化、制度的变革 , 在我国诸多家族企业中 , 一些企业的治理模式已经无法为公司带来可持续性发展 , 这些企业不得不面临着 治理模式的改革。不同的公司治理模式必然会给企业带来不同的绩效 , 因此本文 结合美的集团从家族式企业转型的案例 , 探究了双元文化如何对公司治理产生影响 , 进而对公司绩效产生影响。 本文在文献梳理及理论研究的基础上 , 基于仆从依赖心理理论、契约理论、两权分离理论、委托 - 代理理论以及管理层股权激励理论等 , 采用理论与案例相结合的分析方式 , 以美的集团治理模式的转型案例为研究对象 , 从文化的视角分析了双元文化对美的公司治理产生的影响 , 及在这种影响下其公司治理结构变化后 对绩效产生的影响。在分析双元文化对美的公司治理产生的影响时 , 主要通过治理主体、治理机制以及调控模式三个方面来分析 , 而对绩效的影响主要通过运营指标、盈利指标、偿债能力指标以及成长能力指标