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- 2020-12-24 发布于天津
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标 题
公司各部门岗位责任制度(定岗定员)
版 本
第A 版
版 次
P第0次修改
页 码
共3页第1页
编 号
QES620-03
执行主体公司各部门
监督主体
牛 A-1-*、屮 Me APT J
总经理
考评主体
P各部门
为了 减少人丿力资源浪费,明确先定岗位再定人员口J用人原则, 特制定本制度。根据公
司的发展及经营目标,公司以年完成 6000万销售及生产产值为考核目标,公司定岗 66
个,其中管理岗位 35个,定员50人,管理人员工资总额控制在产值的 2.2%以内进行浮
动。生产岗位13个,定员110人,工资总额铝合金按 10元/平方,纯木铝木按 35元/平 方控制。工程岗位 6个,定员13人工资总额按0.6%控制,施工费用按1河内控制;销 售岗位10个,原则上不予以定员控制,实行总费用控制在销售额的 2.5%以内。实际完成
的产值和实际定员的年平均人数作为公司年度工资总额和部门年度工资总额考核的依 据。具体定岗及定员如下:
序 号
部门
岗位名称
定员人数
部门合计定 员人数
备注
1
总经理室
总经理
1
1
2
:总调度
1
3
总经理秘书
1
3
总经办
4
总经理驾驶员
1
5
副总经理室
:营销副总
1
1
6
副总经理室
行政副总
1
1
7
财务主管
1
8
:会计
1
财务
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