联合利华经营战略与策略.docVIP

. . 联合利华经营战略与策略 一、按经营目标不同 多国战略 传统上，注重地区调适，努力迎合不同国家消费者的口味和偏好 全球战略 90年代早期，高成本和产品引入速度下降带来竞争的劣势。 90年代中后期，注重产品开发和地区调适相平衡 跨国战略 2005年2月，废除联席董事长结构，将原来全球的14个营运区域整合为3个，11个业务集团被取消，集团CEO掌握管理大权 二、全球战略(全球市场营销战略) (一)以品牌战略为核心竞争力 简化企业内部经营管理和决策机制;与消费者建立更加广泛的联系;资金与技术向优势品牌集中;探索新的销售模式与分销方法;建立区域和世界级的产销、物流中心;鼓励创造具有特色的企业文