培训计划(出租车公司).docxVIP

培训计划 序 预计培训 培训方式 号 时间 1 第一季度 内训 2 第二季度 内训（或外聘） 3 第三季度 内训 4 第四季度 内训 5 常态 内训 6 常态 内训（或外聘） 7 常态 内训 依规定 8 外训 时间 集团统一 9 内训或外训安排 10 集团统一 内训或外训安排  培训目的 提升管理力度 提升全员 安全意识 普及基础知识 普及基础知识 提高工作效率 促进司机职业化 了解公司 融入团队 符合岗位要求 提高管理人员认知与技能 提高专业技术人员认知与技能  培训课程 培训讲师 课时 培训地点 公司管理制度强化 内讲 公司内 （公营） 公营出租车安全 内讲（或 公司内 机务管理 外聘） 出租车行业 内讲 公司内 相关法律法规 出租车行业现状 内讲 公司内 绩效考核与绩效管理 内讲 公司内 公营车司机专题培训（客管 内讲（或 法规、职业道德、车辆安全 公司内 外聘） 、经营行为等） 新入职员工岗前培训（企业 文化、企业产品与服务、组 织结构、经营理念、发展前 内讲 公司内 景、岗位说明书、团队协作 等） 特殊岗位员工培训 派外 —— 不定 管理人员管理技能 不定 —— 不定 专业技术技能 不定 —— 不定  培训对象 人数 主办单位 组织责任 预计费用 备注 人 （元） 全员 人教部 张丽辉 —— 全员 人教部 张丽辉 —— 全员 人教部 张丽辉 —— 全员 人教部 张丽辉 ——费用每次视情 单列专题上报 审批 全员 人教部 张丽辉 —— 全体公营司机 人教部 张丽辉 —— 新入职员工 人教部 张丽辉 —— 特殊工种员工 不定 不定 11 集团统一 内训或外训 促进企业人才建 长期人才培养 不定—— 不定 不定 安排 设 审批: 审核: 制表: