培训的开场白.docxVIP

培训的开场白 有人用“虎头、猪肚、豹尾”来生动形容一次培训课的开头、内容与结尾。现在我就来谈谈 如何有一个漂亮开场的心得。 开场时首先问两个问题， 感谢两个人，再提两个背景，这样一个完整过程下来，开场也就算 真正完成了。 问两个问题： 他的主要目的是了解学员的情况及需求， 以确定培训的内容， 同时也能够让那 些刚到达的学员平静呼吸，激发他们的兴趣。如在 TTT 的培训开始，子淳老师就问了两个 问题， 第一个问题是有谁做过培训讲师， 第二个问题是有谁的培训天数超过十天。 通过这两 个问题的发问，子淳老师就知道了在座的学员当中大致的情况及需求。 感谢两个人： 其实值得感谢的东西很多， 并不一定是人， 也可以是天气， 也可以是心情等等， 他的作用是迅速拉近与学员的距离。 如果你是一家培训机构的培训老师， 你可能会感谢这家 培训机构或活动的举办方， 或者是感谢你的老师或老板， 因为有了他们的帮助， 你今天才会 站在这里，真诚用心地表达：生命的感动和学习的分享。或者你可以临场发挥，感谢天气， 感谢在座的各位学员等等。 提两个背景：它的目的很简单， 就是为你赢得在场上的资格。 这也是推介你的最佳方式。你 可以在此突显你的专业背景和资深的从业经历。 比如子淳老师就介绍了他从 2001 年就开始 了人生中的第一次培训课程，从那以后至今的职业发展等等。 这便是一个大致的开场。 与此同时，我也参考