某泵站改造工程会议纪要.doc

JL42 会 议 纪 要 （监理【2009】纪要 01号） 合同名称：xxx泵站更新改造工程 合同编号：JLZX2009--016 会议名称 工程参建各方相互交底联合会议 会议时间 2009年10月9日 会议地点 西峰区xxx会议室 会议主要议题 各方对工程建设确定的目标及在工程建设中的职责进行表态 组织单位 西峰区xxx 主持人 xxx 参加单位 1、西峰区xxx 2、xx水利水电设计院 3、甘肃xx工程监理咨询中心 4、甘肃省第x安装公司、庆阳市xx安装公司 主要参加人员 会议主 要内容 及结论 一、x局长介绍工程概况。 二、设计院朱院长对工程的金属结构的安装做了介绍，并保证按要求的时限将工程施工图完成，绝不影响工程的施工进度。 三、监理咨询中心总监xxx介绍了工程的监理程序及监理人员的服务范围、监理人员的职责、要求及监理工程质量、安全、 进度的要求。 四、甘肃省第x安装公司的项目经理xxxx、庆阳市xx安装公司项目经理xxx分别介绍了公司的概况和对本工程质量、安全的承诺，承诺工程绝对安全，死亡率力争控制在0‰,质量全部合格，力争优良。 五、x局长最后强调： 1、工程开工条件未到位的各参建单位应尽快努力，使工程按期开工。 2、工程实施过程中，参建单位要相互协调，及时解决工程实施中的各种问题。 3、工程施工时一定按程序施工，对项目施工中的管理和技术要求应由监理方作指导，其他各方积极配合，应以“严”字当头。 4、从今天开始，各方应从生活等方面做准备，明天全部进入工地，人员全部到位，进入工程施工前的准备状态。 协调人员应尽快协调好施工区域，不要影响工程进度。 工程合同签订后，按程序应尽快办理工程预付款。 工程设备运回前，按照合同要求，有关参建方应到厂家查验设备及进度，同时在设备运回前必须调试测试，确保设备的完好和正常运行。 监理机构：（全称及盖章） 总监理工程师：（签名） 日 期： 年 月 日 说明：本表由监理机构填写，签字后送达与会单位；全文记录可加附页。 JL42 会 议 纪 要 （监理【2009】纪要 02号） 合同名称：xxx泵站更新改造工程 合同编号：JLZX2009--016 会议名称 工地会议 会议时间 2009年10月15日 会议地点 西峰区xxx四泵站 会议主要 议题 参建各方在施工中存在的问题及施工要求 组织单位 xxx泵站更新改造项目监理部 主持人 xxx 参加单位 1、西峰区xxx 2、xxx泵站更新改造项目监理部 3、工程第Ⅱ标段项目部、工程第Ⅶ标段项目部 主要参加 人员 会议主 要内容 及结论 一、 一、听取工程第Ⅱ标段项目部、工程第Ⅶ标段项目部经理对工程开工前的准备工作的进展情况的汇报，两标段的项目负责人表态临设工作已准备就绪，安全措施基本到位，提出施工便道、图纸目前存在的问题。 二、项目李总监对工队在安全保证措施、项目部建设，文明施工等方面做了明确要求。 三、强局长要求监理项目部应及时提交监理规划，各标段的施工单位要尽快报审施工组织设计、施工进度及设备拆除方案，尽快组织施工设备进现场并报验。会议还对设备拆除工艺和设备存放点提出了明确要求。 最后会议强调： 1、目前施工正处在拆除阶段，施工便道，图纸要尽快解决到位，对上述问题限期完成。对下一步工作要有计划有安排，程序到位。 2、在施工过程中要安全施工，警钟长鸣。主要抓好个人人身安全、运行安全和施工安全，要健全安全组织机构，要完善安全管理制度。 3、科学施工，严把质量关。要求施工单位要有科学的施工组织设计；认真抓好现场施工质量管理，把一切问题消除在萌芽状态，制定严格的现场管理办法，分工明确，责任到人，并且优化施工队的现场管理；建设和完善竞争、激励、约束和监督四大机制，组建一流的施工队伍。四是协调处理好各方面的关系，确保工程进度和质量。在工程建设中建设单位、设计单位、监理单位和施工单位应相互协调，明确自己的职责，密切配合，完善工作程序，合理安排工程施工进度，确保工程项目保质保量按期完工。 监理机构：（全称及盖章） 总监理工程师：（签名） 日 期： 年 月 日 说明：本表由监理机构填写，签字后送达与会单位；全文记录可加附页 JL42 会 议