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成本核算 ------ 约当产量法实例 【例题 1】丁公司辅助生产车间的制造费用不通过“制造费用”科目核算。该公司锅炉和机修两个辅助车间之间相互提供产品和劳务。锅炉车间的成本按供汽量比例分配，修 理费用按修理工时比例进行分配。该公司 2009 年 7 月有关辅助生产成本的资料见表 1。 1 辅助生产车间名称 机修车间 锅炉车间 待分配成本（元） 000 000 供应劳务、产品数量 160 000 小时 10 000 立方米 耗用劳务、产品数量 锅炉车间 10 000 小时 机修车间 1 000 立方米 一车间 80 000 小时 5 100 立方米 二车间 70 000 小时 3 900 立方米 【例题 1】编制计划成本分配法的辅助生产费用分配表见表 4。 表 4 辅助生产费用分配表 （计划成本分配法） 数量单位：小 时、立方米 2009 年 7 月 金额单位：元辅助生产车间名称 机修车间 锅炉车间 合 计 待分配辅助生产费用 480000 45000 525000 供应劳务数量 160000 小时 10000 立方米 计划单位成本 2.5 4 辅助生产车间耗用（计入“生产成本－辅助生产成本” ） 锅炉车间 耗用量 分配金额 机修车间 耗用量 分配金额 分配金额小计 基本生产耗用（计入制造费用” ） 第一车间 耗用量 分配金额 第二车间 耗用量 分配金额 分配金额小计 按计划成本