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批发市场运营管理分析 任何一个企业或是组织的诞生都离不开运营管理。 通俗的说就是经营和运作， 小到几个人， 大到企业， 国家等等。 优秀的运营管理模式是一个组织发展最根本 的因素，今天一把一把捞小编来分析分析批发市场运营管理是怎么回事。 一、 运营管理目标 在制定一套运营管理模式的时候，首先要根据组织的形式，规模，发展，产 品来决定（任何一种企业都是以组织的形式存在） 。但是我们制定的运营管理模 式不仅要符合企业， 市场当前的发展， 而且要考虑到企业长远的发展， 不能经常 的随意换管理模式， 因为时间长了， 那一套运营管理模式就是整个企业标志性的 存在。每一个成功的企业都有自己其独特的管理经营模式而被人熟知， 效仿，记 住。产品好，服务好，也要有自己最精华，别人不可复制的东西在。 二、 运营管理模式分析 （1） 运营 所谓运营就是经营。现在在企业的经营当中已经不仅仅是传统的经营，而是 企业发展方向，市场占有率，产品知名度等等。那么，运营包括什么呢？包括企 业的内部， 外部，产品所占市场等等。 企业的内部运营包括从原材料到产品再到 服务一系列的把控，外部运营包括社会的各类因素。 （2） 管理 所谓管理又是什么呢？管理是企业一个非常重要的因素，可以说，一个成功 的企业它的管理模式一定是非常完整的体系。 管理包括了企业架构的形成， 人员 的分配，。工作的效率等等，当然还有很多，在这里不仔细介绍了。 （3） 营销 营销，顾名思义离不开销售，推广等等。一个强大的营销团队在企业的经营 中会起到事半功倍的作用。 这里的营销是企业的营销， 是产品的营销， 是市场的 营销。如果一个企业想发展就要占有一定的市场份额， 所以我们这里说的不仅仅 是把产品卖出去就可以，还要把企业推广出去。 运营管理的模式方法没有一套或是一种是绝对好的， 只要合适企业， 能形成自己 的风格就是好的管理模式。这需要慢慢积累，不可操之过急。 当然，我们也不否认一见钟情，就不能天长地久，但不是所有的人，都有这么好的福气，遇到愿意疼你爱你，陪你在俗世烟火里细水长流的人。 让你心动的，不一定可以陪你一生到老，只有愿意陪你在柴米油盐酱醋茶里，过平淡生活的人，才是你最终的选择。 我们很多人，心里都有一颗浪漫的种子，只是有的种子不断发芽，抽枝，最后长成了一棵参天大树。密匝的情感叶子，遮挡住了现实的视线，沉迷在浪漫的追求之中，不得自拔。 都说婚姻，是一座围城，它围住了你的某一些欲望，尤其对浪漫的欲望。如果没有婚姻这座围城，那么关于性，人和低级动物，就没有了区别。那么你的人生，可真谓是乱七八糟。 别一直去询问对方爱不爱你，嘴巴上的甜言蜜语，解决不了现实的残忍。 时间，是最好测量感情的仪器。只有相互懂得和理解，感情才会不被时间扼杀，谁都渴望心底深处的浪漫。但是浪漫，只能做为一种生活情趣，而不是生活的全部。 浪漫的感情，是相辅相衬的，需要的是相互的平衡，只有一个人默默付出，那么必定会失败。 看过这样一个故事，一个女孩和一个男人浪漫的相爱了，于是他们一起步入了婚姻的殿堂。 婚后的感情，开始也是和婚前一样甜蜜浪漫，幸福。她在他的眼里，苗条、美丽、活泼可爱，让他如痴如醉；他在她的眼里，正直、淳朴、深情是她的爱之所至。只是浪漫也会随着时间 的迁移逐渐消减。 她变得迷恋家，迷恋美好的生活，而他却开始为了工作，疏忽她。她犯娇发嗔，他开始不断解释，她不断的原谅，吵闹之后他又开始我行我素。他们的浪漫爱情花，是凋落了吗？ 应该不是，而是现实生活，告诉他浪漫不能当饭吃，柴米油盐的日子，也必须工作。所以说，婚姻，其实就是一种责任。虽然说谈金钱，是庸俗的，可是没有金钱，拿什么来浪漫？ 尽管爱你，可是也必须工作。有一位西方作家说： “纯洁真挚的爱情，是最伟大的，最宝贵的财富。 ”无论是妻子还是老公，不光需要浪漫的爱情和温存，更加需要谅解、寄托和信念。也 只有如此，你的生活才会过的满足而丰满。