岗位分析-工作调查方法.docxVIP

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  • 2020-12-26 发布于天津
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工作调查方法 观察法 特别说明: 观察法是工作分析人员在工作现场运用感觉器官或其他工具观察 特定对象的实际工作动作和工作方式,并以文字或图表、图像等形式 记录下来的收集工作信息的方法。本方法的要点: 取得信任 不要影响工作的进行 详细记录有关资料,如需要努力的程度、体力的消耗、噪音、高温等。 观察完成后向现场工作者表示感谢 和该职位的主管讨论观察的结果 将观察的结果汇总整理 访谈法 特别说明: 通过工作分析人员与任职人员面对面的谈话来收集工作信息数据 的方法。以较深入的讨论来了解他们做什么工作、为什么要做这些工 作以及如何来做这些工作。 访谈时可以是一对一访谈或集体访谈 开始取得共识;先讨论范围较广泛而且一般性的问题,例如工作 程序 进行问一些特定的问题 结束欢迎进一步交谈。向受访谈人表示感谢 建议访谈的问题: 你向谁报告? 谁向你报告? 你在预算上所负的责任如何?(包括预算金额及你所管理的资产 价值) 你的主要职责? 你怎么运用你大部分的工作时间? 你分配的工作从何而来?完成的工作送到哪里或送给谁? 你工作中最具挑战性的内容是什么? 工作之前必须完成哪些准备工作? 你要怎样提高产品或服务的品质? 你觉得有哪些工作是重要的或不重要的? 工作过程可以怎样加以改善? 可以用什么不同的方式来工作,以降低费用或成本? 你必须遵循什么原则、规定、政策等以达成你的职责? 在采取行动之前,有哪些

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