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- 2020-12-28 发布于福建
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不同于原来,只要做好某个营销要素(广告、促销、深度分销等)就可以做好一个品牌的营销工作,当前的白酒进入全面竞争的时代——一个都不能少! 基于凤鸣塔的现状,凤鸣塔的营销工作应先从渠道入手,同时带动其他营销要素的联动 1、努力创造一些值得丰县消费者谈论的东西,使凤鸣塔的“重出江湖”工作变得与众不同 2、在深圳柏星龙产品开发的基础上,进一步完善凤鸣塔的产品体系,以使得丰县各个与凤鸣塔的利益相关者找到与自己相适应的凤鸣塔产品——深圳尽管是高水平包装设计的代表,但这种“流水线生产出来的创意”并不能完全适应区域市场的各个细分市场的需要。 3、尽快形成销量为启动标志的凤鸣塔渠道运营工作 4、凤鸣塔价格策略的制定 5、凤鸣塔整体促销策略的制定与实施 6、凤鸣塔初期营销组织规划与运转 7、凤鸣塔初期营销组织规划与运转 一个标志性的、能让丰县人议论的活动,将是凤鸣塔“重出江湖”的标志性事件——“重出江湖”绝对不是喊口号喊出来的,是扎扎实实做出来的! 一个标志性的活动,将引导凤鸣塔开启整体营销工作。 而活动的前期准备与后期其他营销活动的跟进,将使凤鸣塔的整体营销工作以综合而非单个的力量前进。 我们将提交并带队运作以下方案: 1、《凤鸣塔新品上市发布会》(拟进行) 2、《凤鸣塔经销商合作方案》 3、《凤鸣塔丰县核心消费者运作方案》 4、《凤鸣塔品牌传播方案》 在活动举办之前,要进行全面
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