招待费管理制度..docVIP

芃招待费管理制度 薂第一条目的 蚈为了加强公司内外招待的管理与控制，使招待规范化及合理化，避免不必要的开支与浪费，合理控制公司招待费用，特制定本制度。 第二条招待内容 薇本制度所指的招待行为指就餐招待、烟酒、饮料、水果招待以及住宿招待（娱乐费用、礼品费用需提供具体方案报董事长批示）。 莃第三条招待原则 虿（一）适度原则，公司所有招待要适度，对不是十分必要的不予招待。 莀（二）节俭原则，招待必须坚持节俭原则，力求花最少的成本，达到最好的沟通效果，不搞奢侈性的招待。 莆（三）公开原则，各领导、部门招待费用公开透明，公司将定期对各部门招待费用进行统计发布。 蒃第四条就餐、烟酒、饮料、水果招待 肀（一）招待对象： 袇1、为了促进公司发展而进行的业务交往所需要的正常业务招待； 肄2、产品销售过程中发生的业务招待； 薃3、政府部门来视察、检查、指导、接洽工作等； 蒀4、有关业务单位的访问、参观、联系工作等； 蕿5、会议； 膇6、公司领导决定的其他事由。 蚃（二）招待标准： 袁餐费标准含菜、酒、烟、饮料、水果、饭等发生在用餐时的所有费用。陪客人员的餐费标准按相应招待对象计算。 羇1、接待政府部门人员，领导人员及随行人员，早餐50元/人以内，中、晚餐200元/人以内；非领导人员来访，早餐30元/人以内，午、晚餐100元/人以内； 羆2、接待有关业务单位人员，领导人员及随行人员，早餐30元/人以内