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鄂尔多斯市正丰矿业有限责任公司 班组长末位淘汰考核办法 2012 年 12 月 30 日 班组长末位淘汰考核办法 末位淘汰制考核的原则和目的。 完善管理制度保证安全生产工作的有效落实给优秀职 工发展空间对违纪违章人员严厉打击，优质强化生产管理队 伍，提高职工收入提高安全生产效益，降低生产成本。 进一步提高班组长的管理水平切实抓好质量标准化工 作提升班组长日常安全管理工作的积极性，体现优秀者升、 平庸者下、违纪者罚并淘汰，管理工作进行公开、公正、公 平的考评。 更主要的目的是，为生产管理储备人才，为企业的发展 组建良好的生产班组管理队伍。 班组长考核办法及考核评分 序号 项 目 内 容 分数 得分 备 注 ① 矿内及区队对班组查出的三违罚款每次 安全 扣 5 分 1 考核 ② 发现安全隐患不处理每次扣 5 分 ③ 班内事故调查一次扣 10 分 生产 ① 没有完成当月任务扣 4 分 2 任务 ②三班月进米产煤最低扣 3 分 ① 质量标准化得分低于 75 分以下扣 2 分 质量 ② 工程不合格罚款一次扣 2 分 标准 3 ③ 出现工程返工一次扣 2 分 化考 ④ 出现工程事故调查扣 10 分 核 ⑤ 文明生产不合格一次扣 2 分 ① 出现吃、拿、卡要一次扣 10 分 ② 分工不合理出现一次扣 1 分 劳动 4 ③ 迟到一次扣 1 分 纪律 ④ 旷工一次扣 1 分 ⑤ 出勤率达不到 90%扣 1 分 ① 出现使用设备不当直接影响生产扣 2 分 ② 不了解设备，不懂设备，不检查设备扣 3 设备 分 5 使用 ③对发现的问题不上报，不处理一次扣 3 考核 分 ④进行设备事故调查扣 10 分 班前 ① 不能认真贯彻安全教育扣 3 分 会及 ② 不能合理落实矿和区队安排的工作扣 2 班后 分 6 会组 ③ 不能认真总结班内的工作，不能合理计 织情 划改正扣 2 分 况 ④ 工作安排中没有主要负责人扣 3 分 ① 不能了解班组人员，生活情况及工作情 况扣 2 分 团结 ② 不做好与班组人员的沟通与协调工作扣 7 配合 2 分 工作 ③ 不能认真配合各部门的检查及辅助工 作，一次扣 3 分 ④ 不能为下班生产创造条件扣 3 分