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（管理知识）现代企业管理 学教案 第二章企业外部环境分析 18 第一节企业外部环境关键战略要素构成 18 一、社 会环境 18 二、任务环境 21 第二节企业所处的行业结构分析 21 一、行业的性质 22 二、行业发展动力分析 23 第三节企业竞争态势分析 23 一、潜在的进入者威胁 23 二、现有企业之间的竞争 24 三、替代品生产的威胁 24 四、供应商的讨价还价能力 25 五、买方的讨价还价能力 25 第四节企业外部环 境分析方法简介 26 一、竞争轮廓矩阵模型 26 二、外部要素矩阵(EFE)模型 26 三、外部环境关键战略要素预测 27 本章小结 28 第三章企业内部环境分析 30 第一节企业内部关键战略要素构成 30 第二节企业 内部资源条件分析31 一、市场营销 31 二、理财要素 32 三、产品研制开发要素 32 四、生产要素 33 五、人力资源要素 34 第三节企业内部文化分析 34 一、企业文化与企业战略的实施 35 二、企业文化 的形成机制 35 第四节企业内部环境分析方法 36 一、机会优势(SWOT)分析法 36 二 、竞争地位评估37 三、内部要素评价(I