集团干部选拔办法.docxVIP

集团干部选拔方案 第一章 总则 第一条为健全集团干部选拔流程，加强人才梯队建设，完善干部选拔工作，建设高素质干部队伍， 制定本方案。 第二条干部选拔原则 干部选拔遵循以下基本原则： 坚持“能力与岗位匹配，薪酬与贡献匹配”原则； 坚持“干部能上能下，薪酬能高能低，人员能进能出”原则； 坚持逐级晋升原则； 坚持干部见习制原则； 坚持公平、公正、公开原则。 第三条本制度适用于集团及所属分（子）公司。 第二章干部职级及编制 第四条干部职级：集团干部包括集团高管、中高层、中层三个职级。 集团高管：指集团总裁助理及以上人员。 中高层：指集团及分（子）公司总经理助理及以上人员。 中层：指经理助理及以上人员（含专业经理序列） 。第五条干部编制 原则上， 10 人以上部门按“一正一副一助理”配备中高层人员，即一名总经理、一名副总经 理和一名总经理助理，行政序列经理级人员原则上不低于每 5人配备 1名。 第三章干部选拔流程 第六条干部选拔具体事宜由集团人事行政中心组织实施。 第七条干部选拔一般应经过以下流程： （一）干部选拔流程图 （二）流程图说明 发布岗位信息：人事行政中心梳理拟选拔单位岗位空缺，并拟定选拔方案，报相关领导审批，发布选拔通知。 资格审核及公示：人事行政中心对报名人进行初步资格审核并在一定范围公示，对公示无异议者，进入考察环节。 审批：人事行政中心根据考察结果，拟定初步干部任命建议，