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怎样使员工增强 企业归属感 华东培训部 林梦雪 1 思考 一、什么是员工归属感 二、员工归属感的形成 三、归属感的影响因素 四、如何加强员工归属感 2 人际关系 人的归属来源于人的需求 满意度＝实际 / 期望 沟通 营造企业良好的管理文化 从自己做起 公平 创新 领导者 企业形象 3 停下脚步问问自己 一生中有几个家？ 1 、你的出生地，生你养你的地方； 2 、你爱人的家； 3 、你和你爱人辛辛苦苦建立起来的家； 4 、企业“家” 哪个家决定了你一生的命运？ （改变命运的三次机会） 4 工作为谁干？ 公司？ 老板？ 工作到底是为了什么？ 家人？ 自己？ 薪水？ 其他？ 人脉？ 知识？ 经验？ 还是个人成就感？ 5 人才的激励 倾听员工的心声 顺畅的沟通和团队建设 责任心！ 工作与生活的平衡 如何管理人 领导在管理人中扮演的角色 6 ? 目标与激励的强度 具有挑战性的目标