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工程企业规章制度 第一章 工程企业职员岗位责任及工作程序 第一节 工程部生产技术副经理岗位责任及工作程序 工程部生产技术副经理岗位说明书 一、 岗位描述：负责工程部常务工作，替换经理处理工程部日常工作。主抓工程部生产、技术工作。组织好工程施工项目，负责技术培训、技术交底、编制施工组织设计，做好工程开工前准备安排、排列进度计划；控制施工质量、制订工质量控制方法；抓好安全生产、安全检验、制订安全方法；抓好安全防火、施工现场文明施工并制订方法做好检验、指导、督促；审核工程预结算及材料计划；负责施工班组组建、考评、培训、指导、管理；负责和甲方、监理联络、协调工作。参与组织工程完工验收，督促技术员做好工程资料及完工资料。负责审核班组人工费预支、结算。负责审核项目定额承包核实。负责工程部工作人员培训、指导、考评工作。 二、 工作程序 1、 工程部管理程序。 ⑴、 每七天一次全员会议，讲评、总结；处理工作中存在问题；督促指导工作；部署工作任务。 ⑵、 工程部工作人员每个月考勤、考评、培训指导。 ⑶、 做好全员思想教育工作，掌握思想动态，关心职员生活，团结一致。 ⑷、 工程部内勤、内业工作建立、健全、检验、指导、督促。 ⑸、 制订工程部各项管理制度，抓好施工班组组建、管理、培训工作。 ⑹、 抓好项目经理、项目技术员培训、指导、安全、质量意识教育管理工作。 2、 安全生产管理程序 ⑴、 制订安全