综合项目工程公司管理新规制度范本.docVIP

工程企业管理制度范本 为加强企业规范化管理，完善各项工作制度，促进企业发展壮大，提升经济效益，依据国家相关法律，法规及企业章程要求，特制订本制度。 第一章、综述 一、企业全体职员必需遵守企业章程，遵守企业各项规章制度和决定。 二、企业提倡树立一盘棋思想，严禁任何部门，个人做有损企业利益，形象，声誉或破坏企业发展事情。 三、企业经过发挥全体职员主动性，发明性和提升全体职员技术，管理，经营水平，不停完善企业经营，管理体系，实施多个形式责任制，不停壮大企业实力和提升经济效益。 四、企业提倡全体职员刻苦学习科学技术和文化知识，为职员提供学习，深造条件和机会，努力提升职员整体素质和水平，造就一支思想新，作风硬，业务强，技术精职员队伍。 五、企业激励职员主动参与企业决议和管理，激励职员发挥才智，提出合理化提议。 六、企业实施岗薪制分配制度，为职员提供收入和福利确保，并伴随经济效益提升逐步提升职员各方面待遇；企业为职员提供平等竞争环境和晋升机会；企业推行岗位责任制，实施考勤，考评制度，评先树优，对做出贡献者给予表彰，奖励。 七、企业提倡求真务实工作作风，提升工作效率；提倡厉行节省，反对铺张浪费；提倡职员团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体发明精神，增强团体凝聚力和向心力。 八、职员必需维护企业纪律，对任何违反企业章程和各项规章制度行为，全部要给予追究。 第二章、财务管理制度 一、财务管理工作必