综合项目工程资料目标组织设计传.docVIP

目 录 TOC \o 1-2 \h \z \u 1编制依据 1 2工程概况 1 3 工程资料管理职责 1 3.1通用职责 1 3.2总包项目部技术质量部职责 2 3.3专业分包职责 2 4 编制标准和组卷要求 2 4.1编制标准 2 4.2组卷要求 4 4.3资料编号要求 5 4.4资料移交要求 5 5 资料管理架构 5 6 工程资料管理步骤 6 6.1工程资料管理总步骤 6 6.2施工组织设计（方案）管理步骤 7 6.3施工图纸管理步骤 8 6.4设计变更洽商管理步骤 9 6.5分项工程技术交底管理步骤 10 6.6施工物资资料管理步骤 11 6.7检验批质量验收管理步骤 12 6.8分项工程质量验收管理步骤 13 6.9子分部工程质量验收管理步骤 14 6.10分部工程质量验收管理步骤 15 6.11单位工程验收资料管理步骤 16 6.12建设工程完工立案管理步骤 17 7资料盒侧面正面标签及卷内目录、资料封面 18 7.1资料盒侧面标签 18 7.2卷（盒）内目录 19 7.3卷内封面及分项目录 19 7.4资料总目录 19 8资料目标设计管理要求 20 9资料检验奖罚制度 20 9.1不定时检验制度 21 9.2定时检验评分制度 21 9.3奖罚要求 22 1编制依据 序号 名称 编号 1 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300- 2 GB/T50328-建筑工程文件归档整理规范 GB/T50328- 3 建筑工程资料管理规程 DB11/T695- 4 建筑结构长城杯工程质量评审标准 DBJ/T01-69- 5 北京市建设工程见证取样和送检管理要求（试行） / 6 北京市开创和评审建筑结构长城杯工程实施指南 培训教材之四 7 相关加强北京市建设工程质量施工现场管理工作通知 京建发[]111号 8 工程监督通知书 朝阳区质监站 9 施工图及施工图图纸说明 10 《》协议 / 11 相关质量验收规范、规程、文件等 / 2工程概况 XXXXXXXXXXXXXXXXXX 工程质量目标为“结构长城杯”。 3 工程资料管理职责 3.1通用职责 3.1.1施工资料由施工单位在施工过程中所形成并搜集汇编文件或资料统称。它是评价施工单位施工组织和技术管理水平关键依据之一；是评定工程质量，完工核验关键依据；是工程完工档案基础内容；也是对工程进行检验、维护、管理、使用、改建和扩建依据。 3.1.2施工资料应随施工进度立即聚集整理，并应按专业归类，认真书写，字迹清楚、项目齐全、正确、真实，且无未了事项。 3.1.3文件保密要求:1、文件需存放在专用档案柜内，由专员负责。2、文件（文件、方案、洽商等）如需加密，不得拷贝。 3.1.4图纸保密要求:1、图纸需存放在专用档案柜内，由专员负责。2、图纸除施工中使用外，任何人不得私自借阅散发给无关人员。3、图纸作废后，应加盖作废章，并返回发放单位总包技术质量部统一封存。4、专业分包应负责保留好所领用图纸，工程完工后将图纸返回联合总承包部技术质量部。 3.2总包项目部技术质量部职责 3.2.1总包项目部技术质量部职责 1、施工资料管理工作实施技术责任人负责制。技术质量部在总工程师领导下具体实施管理职能。技术质量部设资料员一名，专职从事施工资料管理工作。 3.2.2总包项目部资料员职责 1、负担本工程施工资料工作管理和组织、负责建立健全施工资料管理体系。 2、对各专业分包项目部施工资料每个月进行单位检验、抽查。督促各专业分包项目部对存在问题资料进行限期整改。 3、负责图纸、施组、方案、变更洽商及其它相关技术文件收发、传阅、存档。 3.2.3总包项目部物资材料员职责 1、按时提供所供工程物资（包含关键原材料、成品、半成品、构配件、设备等）出厂质量证实文件（包含质量合格证实或检验/试验汇报、产品生产许可证、产品合格证等）给试验室和作业队。 2、质量证实文件抄件（复印件）应保留原件全部内容并注明原件存放单位、还应有抄件（复印）人签字和盖章。 3.2.4总包项目部试验员职责 1、按施工进度编制原材料送检计划、试验台帐，随时监控、搜集、整理工程物资复试检验、有见证取样、监督抽检及相关文件报总承包部档案管理员。 2、主动配合总包资料管理工作，定时或不定时对本专业工程资料进行自查。 3.3专业分包职责 3.3.1专业分包必需建立建全岗位责任制，明确所辖部门及专业责任人职责。各专业分包在现场指定专员负责施工资料搜集、整理、归档、保管工作。资料管理人员应持证上岗。 3.3.2专业分包项目部应依据工程项目标