综合项目施工总体专业策划部署.docVIP

施工总体策划及布署 目标布署 质量目标 质量标准 “合格”。 不低于国家和北京市相关工程质量现行要求及国家相关各专业工程质量现行检验评定标准合格等级。 质量奖项 确保结构长城杯、争创完工长城杯。 工期目标 总施工工期 为6月30日至5月22日，总工期328日历天。 里程碑工期目标 完成施工项目 所属区 楼号 完成时间点 基础结构阶段 X区 32# .08.30 27#、28# .09.04 14#、3#车库 .09.29 18#、23# .09.11 Y区 2#车库、31#、33#、34#、35# .08.20 20#、21#、24#、25# .09.16 29#、30# .09.19 Z区 17#、22#、26# .08.30 15#、16# .09.04 19# .10.06 主体结构阶段 X区 14# .11.16 32# .11.18 27#、28# .11.23 18#、23# .11.23 Y区 33#、34# .10.19 31#、35# .11.04 20#、21#、24#、25#、29#、30# .11.20 Z区 17# .10.19 22#、26# .11.04 15#、16# .11.13 19# .11.30 系统调试 全部楼 .05.19 验收 15#-17#、22#、26#-28#、31#-36#基础验收 .9.30 地库和其它楼作基础结构验收 .10.30 17# 、33#、34#结构验收 .10.30 其它楼座结构验收 .12.30 五方验收 全部楼 .05.22 安全目标 确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故。 文明施工目标 确保“北京市文明工地、争创北京市安全文明样板工地”。 环境质量管理目标 提升环境意识，遵守环境法规，保护环境，珍惜环境，使施工工地周围环境达成连续净化目标。无扬尘、无污染、无扰民、低噪音、无环境保护投诉；坚持预防污染，使用环境保护建材，营造花园工地，确保工程周围环境质量；室内环境检测一次达标，实现绿色施工。 造价管理目标 降低成本4%。 团结合作目标 提升服务意识，急业主之所急，想业主之所想。主动协调好和业主、设计、监理、各专业分包单位和政府部门关系，营造一个精诚协作、主动高效、友好健康工作气氛，形成协力，发明精品工程。 科技进步目标 研究开发《绿色建筑工程综合技术》，主动推广应用建设部《建筑业10项新技术（）》，依靠科技进步，努力提升技术技术水平，努力争取加紧速度，提升工程质量，降低工程成本。 工程回访及服务目标 承诺对本工程质量终生负责、保修期内无偿保修；做到随时回访保修；确保工程使用安全，设备和系统运转正常。 施工总体安排 布署标准 满足协议要求 为达成安全、质量、工期、功效、成本、环境保护、服务等各项目标，进行资源、空间、方案布署。 时间连续 本工程不考虑冬期施工，仅考虑雨期施工，满足施工连续性。 空间占满 依据验收时间安排，立即插入二次结构施工、机电安装工程。 符合施工总次序之间逻辑关系 先地下后地上、先结构后装修，先土建后专业。 明确施工关键 明确分阶段施工关键，以确保均衡、配套施工。 2 总体安排 2.1 本工程由22个多、中高层住宅楼、幼稚园等配套公建及2个地下车库组成，总建筑面积136032㎡，建筑规模极大，单体众多。我企业考虑尽可能缩短施工进度，施工时将划分为三个施工区域平行施工，各施工区域分别安排对应劳动力、机械、材料加工场地等。区域具体划分详见附件6-1、6-2。各区域按楼划分小流水段，流水段划分详见附件6-4。 2.2 分区域平行施工即使一次性投入劳动力、周转材料、施工机具较多，同时带来现场平面部署及场容管理难度较大等问题，但我企业将凭借以往类似工程管理经验，合理组织、统筹管理。 2.3 关键施工安排 配套及幼稚园结构及装修均采取单立杆双排脚手架。其它楼结构施工期间脚手架采取外挂架，装修施工期间采取吊篮架。墙体模板采取钢模，顶板模板采取木模。因采取分区平行施工方法，各楼基础在11月中、下旬达成结构封顶。地下外墙防水施工完成后立即插入回填土施工。基础、主体结构验收分阶段进行，二次结构在基础结构验收后立即插入，冬施阶段不安排土建施工，为建设单位安排外线施工发明有利条件。 2.4 劳动力配置 选择和我企业长久合作、曾创过长城杯工程整建制劳务队伍，各施工区域安排一支劳务施工队，基础结构施工时人数将达成最高峰约2100人，主体结构施工阶段插入装修施工，人数将达成1900人。 2.5 大型施工机械配置 依据平面布局及塔吊吊次要求，进行塔吊布设；依据塔式起重机数量设置混凝土泵，一台塔式起重机配置一台混凝土泵，地下车库施工时另行增加混凝土泵，高峰期共设置16台混凝土泵。基础、主体结构施工阶段配置塔式起重机14台。X区设置4台，Y区设6台，Z区设4台，