某酒店项目建设工程部组织架构和职责.docVIP

管理公司工程部组织架构及工作职责 一、管理公司工程部组织架构 工程部经理（1人）装饰工程师（1人）机电工程师（1人）造价工程师（1人） 工程部经理（1人） 装饰工程师（1人） 机电工程师（1人） 造价工程师（1人） 二、管理公司工程部工作职责 酒店工程部经理岗位说明书 岗位名称 工程经理 岗位编号 所属部门 项目拓展部 岗位定员 1人 所在单位 荣盛酒店管理公司 职系 直接上级 项目拓展总监 职等 经理 直接下级 装饰工程师、机电工程师、造价工程师 所辖人员 3人 本职概述：全面负责酒店项目建设和酒店运营工程管理 职责与工作任务 职 责 一 职责表述：协助项目拓展总监进行项目计划与管理 工作 任务 协助项目拓展总监分解项目建设和运营的进度目标，通过公司定期召开协调会将制定的进度目标下发单体项目执行，并通过目标管控方式促进项目建设和运营管理的实施进度。 职 责 二 职责表述：制定项目建设和运营的管理制度，把握各单体项目运作的环节，保证管理公司实施最有效、最直接的管理模式。 工作 任务 审核各单体项目的制度建设，保证管理公司与单体项目运作的有效的对接。 通过各单体运作项目出现问题，及时制定行之有效的管理制度，递交管理公司审核，并下发执行，来推进项目的高效运作。 职 责 三 职责表述：审核设计方案、邀标文件，参与项目投标的技术评审，把握项目建设期间各个环节，行之有效推进项目建设进度。 工