在库作业管理课件(PPT 139页).ppt

相关知识 任务三：库存控制方案制定 四、定量订货管理法 4、订货批量的确定（推导） 经济批量 最优库存总成本 D－需求量 P－货物单价 C－每次订购成本 K－单位货物仓储成本 采购成本 订货成本 库存保管费 D/Q－订货次数 Q/2－平均库存量 相关知识 任务三：库存控制方案制定 四、定量订货管理法 4、订货批量的确定（公式） D——年需求量，件/年； C——单次订货费用,元/次； K——单位商品年保管费，元/（件 ．年）； P——单位采购成本，元/件； F——年保管费率 某机械制造公司每年需要采购A零件10000个，该零件的购买单价为16元，每次订货成本为100元，每个零件每年的保管仓储成本为8元。求该零件的经济批量，每年的总成本，每年的订货次数和每次订货的间隔时间。 例题 解 相关知识 任务三：库存控制方案制定 四、定量订货管理法 5、定量订货法的优缺点 缺点 优点 相关知识 任务三：库存控制方案制定 四、定量订货管理法 6、定量订货法的工作流程 相关知识 任务三：库存控制方案制定 四、定量订货管理法 7、定量订货法的适用范围 单价比较便宜，不便于少量订货的产品，如螺栓、螺母等； 需求预测比较困难的维修材料； 品种数量繁多、库房管理事务量达的物品； 消费量计算复杂的产品； 通用性强、需求量比较稳定的产品等。 （1）盘存传票 ?按计划要求制成盘存传票（记录品名、品号等）； ?送交盘存人； ?记录现货的数量及日期； ?撕去一半（表示已盘）； ?撕去的一半收回做统计等盘存处理。 盘存传票及使用 日期： 品名： 品号： 数量： 日期： 品名： 品号： 数量： ○ 印 盘存处理 传票 （送交） 现货 （收回） 传票 ① ② ③ ④ ⑤ 传票一分为二 表示已盘 （2）盘存卡 盘存卡是要收回，不能留在现货处的。 ?按计划要求，做成盘存卡（记入品号等）； ?送交盘存人； ?记录现货数量及盘存日期； ?收回作盘存处理。 盘存卡 1、材料编号 材料类别 1、材料编号 材料类别 2、材料名称： 3、数量 单位 4、存放地区代号 2、材料名称： 3、数量 单位 4、存放地区代号 填卡 盘点卡号 核对 填卡 盘点卡号 第一联 第二联 （3）盘点单 7.差异因素分析 1）记账员素质不高，登录数据时发生错登、 漏登等情况。 2）账物处理系统管理制度和流程不完善， 导致数据出错。 3）盘点时发生漏盘、重盘、错盘现象， 盘点结果出现错误。 4）盘点前数据资料未结清，使账面数不准确。 5）出入库作业时产生误差。 6）货物损坏、丢失等原因。 相关知识 任务二：库内盘点操作 五 盘 点 作 业 的 一 般 流 程 8.盘点结果处理 账实相符 盘盈 盘亏 OR OR ？ 相关知识 任务二：库内盘点操作 五、盘点作业的一般流程 查清原因后，为了通过盘点使账面数与实物数保持一致，需要对盘点盈亏和报废品一并进行调整。除了数量上的盈亏，有些商品还将会通过盘点进行价格的调整，这些差异的处理，可以通过填写“商品盘点盈亏调查表”（如表3.11所示）和“商品盈亏价格调整表（如表3.12所示），经有关主管审核签认后，登入存货账卡，调查库存账面数量。 相关知识 任务二：库内盘点操作 五、盘点作业的一般流程 8.盘点结果处理 货品 编号 货品 名称 单 位 账面 数量 实存 数量 单价 盘 盈 盘 亏 备 注 ? 数量 ?金额 数量 ? 金额 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 3.11商品盘点盈亏调整表 货品 编号 货 品 名 称 单 位 数 量 原 价 金 额 现 价 金 额 差 异 备 注 单价 金额 3.12商品盈亏价格调整表 六项指标： 1、 盘点数量误差 = 实际库存数-帐面库存数 2、 3、 4、 相关知识 任务二：库内盘点操作 六、盘点结果的评价 5、 6、 案例分析题 某公司在上海信德仓储有限公司储存了6342件货物，现已在信德