安得物流整体优化方案设计第一团队精品文档页.pdfVIP

第一团队 刘晓红 顾晓红 王海梅 娄春凤 张丽佳 陆 庆 目录 第一部分 安得物流公司的现状分析 对安得物流公司的SWOT分析 安得公司的发展战略及思路 第二部分 方案设计思路简 配送优化设计 仓储优化设计 客户服务中心优化设计 运输优化设计 物流信息系统优化设计 第三部分 总 结 一、安得物 公司的现状分析 安得物流有限公司创建于2000年1月，系国内最早开展现代物流集成 化管理、以现代物流理 运作的第三方物流企业之一。其隶属于美的集团 ，同时也对外提供物流服务。六年的快速发展，安得以专业化、规模化的 第三方物流公司形象跻身行业前列。公司现有员工1000余人、配套队伍 3000多人，仓储面积逾64万㎡，长期可调用车辆上万辆，动力叉车等设 备500多辆，并拥有国内首家由具有实际业务与运作实力的第三方物流公 司而孵化的第四方物流公司。06年5月，新加坡吉宝公司入股安得物流， 资金及人才的注入，更好的满足了安得业务的发展需要。 唯一不变的就是变，为了让公司的发展与外部变化的环境相吻合，为 了实现公司不断提升的战略目标，安得也在不断的对 自己的运作流程、管 理方法、信息系统等做出改变。对安得来说，每一天都会有进步，每一天 又都会是一个新的起点。安得也就是这样一天一天、一步一步的成长着。 二、安得物流公司 ——SWOT分析 外部环境分析 外外外外外外外部部部部部部部环环环环环环环境境境境境境境分分分分分分分析析析析析析析 对对对对对对对安安安安安安安得得得得得得得物物物物物物物 公公公公公公公司司司司司司司的的的的的的的影影影影影影影响响响响响响响 外部环境分析 对安得物 公司的影响 规规规规规范范范范范、、、、、整整整整整顿顿顿顿顿物物物物物理理理理理行行行行行业业业业业，，，，，计计计计计重重重重重收收收收收 对对对对运运运运作作作作的的的的规规规规范范范范性性性性、、、、运运运运作作作作效效效效率率率率提提提提 政政政政政政治治治治治治环环环环环环境境境境境境分分分分分分析析析析析析 规范、整顿物理行业，计重收 对运作的规范性、运作效率提 政治环境分析 费费费费费政政政政政策策策策策的的的的的实实实实实施施施施施；；；；；物物物物物流流流流流行行行行行业业业业业全全全全全面面面面面 出出出出更更更更高高高高要要要要求求求求，，，，市市市市场场场场竞竞竞竞争争争争压压压压力力力力大大大大 费政策的实施；物流行业全面 出更高要求，市场竞争压力大 开开开开开发发发发发，，，，，竞竞竞竞竞争争争争争压压压压压力力力力力增增增增增加加加加加 大大大大增增增增加加加加 开发，竞争压力增加 大增加 经经济济高高速速度度增增长长导导致致煤煤、、电电、、 经济高速度增长导致煤、电、 影响公司运输业务利润；公司 经经经济济济环环环境境境分分分析析析 影响公司运输业务利润；公司 经