电子供应链管理.docx

电子供应链管理（一） 概述： 网上的商品和服务交易在 1998年已达到1700万美元，到20RR 年，据ForresterResearch预计机会将达到 3270亿美元--怎样才 能优化你的供应链？答案在电子商务：上网吧！ 在当今的全球竞争市场，品质一流的产品不再是争夺市场份额的 有力保证。对于大多数的组织，形势变得更加复杂，竞争变得更 加激烈。为了取得成功，企业必须增加产量降低成本； 为了立足 于目前全球化的竞争环境，企业必须对客户的需求保持高度的敏 感。因此，要更加强调以客户为中心的商业模式和供应链的整合 以加强供应链上伙伴的合作。 为了保持原有的市场份额并增加利润，企业应该做出全面决策并 在所有的领域考虑其后果。 无疑这是一项复杂的工程。 成功的企 业必须依靠信息技术来帮助决策的制定。凭借信息技术我们已经 能将供应商和客户连接起来，并满足合作伙伴间实时交流的需 要，通过电话，然后是 e-mail，现在是internet。计算机的联网 和互联网为供应链的自动化提供了不平行的、 大量的机会，组织 间信息的传递实现了实时化，创造了提高产量降低成本的机会。 定义： Electronicbusiness指的是应用电子信息技术在客户、厂商其他 贸易伙伴之间进行商务活动，以提升服务品质、降低成本、开辟 增加股票价值的新渠道。 ElectronicCommerce被定义为在网上推销、销售、购