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- 2020-12-29 发布于四川
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教学能力提升评语
中小机构持续发展的核心秘诀:
积累优势 设计路径→重现→ 复制 →壁垒(优势)
人的成功取决于发挥它的优势 而不是解决问题
培训机构学生流通全景管控 1.新招(市场只能)(没市场部由教务做)
市场调研 ;
课程体系 ;
引流邀约 ;
公开课 ;
价值塑造 ;
首次付费
2.教学服务(教学职能)
预期管控 ;
教学管控 ;
满意管控 ;
留班管控 (三大核心);
持续服务
3.口碑服务(教务职能)
可视化展示 ;
扩课增值 ;
消费升级 ;
转介绍
教务 与 教研
教务:抓指标(续班率,带班量,满班率);
抓老师(周一到周五备课,练课,赛课,正课还原度)
抓家长(家长会,节日活动,教学可视化,公开课,讲座) 教研:教学研发(教案,作业,试卷);
师训(新教师培训方案,新教师培训执行);
流程设计(教学管控流程,续班流程(配合教务)) 教研为教务提供支持。
打造完整的管控体系才能持续发展。
如何提升教师人均产能?
教学管控(如何上好一堂课) 满意管控(八步教学法) 留班管控(推班四步流程) 如何
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