公司外协单位管理.docxVIP

外协单位管理 管理事项：外协单位管理 业务描述：外协单位资质审查、进场教育、安全技术交底、人员备案等 制度依据：《生产安全事故管理办法》 序号 管理流程 注意事项及质量要求 质量关键控制点 1 资质审查 各单位应严格审查外协单位的相应资格，未通过资证审查的外协单位不得参与公司外协单位项目的相关工作。 2 签订安全生产协议 （1）公司与通过资证审查的外协单位签订项目合同的同时，应签订《安全生产管理协议》作为合同附件或在项目合同条款中约定各自的安全生产管理职责。 （2）各单位可结合实际情况对《安全生产管理协议（样）》或约定各自安全生产管理职责的项目合同条款进行修订，修订后的项目合同应由公司法律事务管理部门组织审核后执行。 3 协助办理临时通行证 业务对接部门牵头，遵照业主单位相关要求办理外协单位人员和车辆的临时通行证。 适用于与公司签订合同的外协单位的进场手续办理（下同）。 4 进场安全教育 业务对接部门组织，安全管理部门对外协单位进场人员开展外来人员安全教育培训，填写《外来人员安全教育培训记录表》。 安全管理部门职责，应与业务对接部门共同确定合适的培训时间，不得推诿和拒绝。 5 进场安全技术交底 业务对接部门填写《外协单位安全技术交底》，安全管理部门监督审核，对外协单位负责人和相关人员进行必要的安全技术交底工作。 与进场安全教育合并开展 6 进场人员备案 （1）业务对接部门负责填