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应急预案管理 管理事项：应急预案管理管理 业务描述：应急预案的体系、编制、备案等。 制度依据：《应急预案管理办法》《安全教育培训管理办法》 序号 管理流程 注意事项及质量要求 质量关键控制点 1 编制应急预案 （1）应急预案包括：综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案三种。 （2）应急预案编制分工 1）公司级应急预案包括：综合应急预案、专项应急预案，由公司统一发布。 2）各单位应急预案包括：综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案三种。综合应急预案和专项应急预案由各单位参照公司发布的应急预案编制，现场处置方案由分公司组织完成编制。 （3）编制应急预案应成立应急预案编制小组，开展应急预案起草工作。 （1）正确区分综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案。 （2）掌握公司应急预案的总体架构设计。 2 评审、审批应急预案 （1）应急预案编制完成后，应进行评审。 （2）应急预案评审前，应当组织预案涉及的相关部门或人员对预案进行桌面演练，通过桌面演练来检验应急预案的可操作性，以便完善应急管理体系。 （3）审批应急预案 （1）公司级应急预案须报公司安全生产管理委员会评审通过，并报总经理（签署）批准后执行。 （2）各单位应急预案由其安全生产管理领导小组负责评审，经各二级单位主要负责人（签署）批准后执行。 保留评审会的痕迹（见附件）。 3 公（发）布应急预案 （1）应急预案制定单位应向本单位