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产品管理 什么是产品管理 战略活动 规划活动 战术活动 Page Page PAGE # Page Page PAGE # 什么是产品管理 对产品成败负责 企业产品参谋 产品全生命周期管理 产品管理 产品阶段化项目集合 战略活动——产品矩阵表 进入期 成长期 成熟期 衰退期 彩字部分为产品组合 Page Page PAGE # 战略活动——细分市场矩阵表 战略活动——细分市场矩阵表 14 1 4 战略活动——问题矩阵表 问题名称 问题编号 现实例证 问题所在 解决方案 需求特征 用户受益 细分市场矩阵表 细分市场 2 3 满足需求能力 战略活动——竞品对比 S 我们的产品 权重 得分 X产品 得分 Y产品 描述 描述 描述 总分 100% 战略活动——商业方案 市场问题 产品介绍 市场问题 产品问题 技术问题 市场机会 利益分析 产品定义描述 如何解决问题 营销目的 战略定位 市场战略 风险评估 市场战略 营销策略 辅助战略 决策改变 优先级冲突 缺乏资源 缺乏能力 缺乏高层支持 Page Page PAGE # Page Page PAGE # 市场概述 竞争优势 市场概述 公司现有优势 客户概述 公司获得优势 市场/客户群体 产品固有优势 市场/产品细分 市场竞争 投资收益分析 短期成本 长期成本 短期收益 长期收益 预期盈亏平衡 点 Page