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采购主管考核指标 考核维度：任务绩效 考核人： 指标项 考评目的 1. 产品采购的计划性 保证产品销售的计划性、有序性 2. 产品采购工作计划的完成情况 确保工作目标的有效实现 月度采购计划制定的合理性与 确保公司年度计划的实现 正确性 4. 月度资金计划编制的合理性 确保公司年度预算的实现 5. 产品采购商务单据的及时性与 确保公司产品采购工作的顺利开展 正确性  考评标准 上级审核发现所制定计划中（含年度采购费用 预算）缺失的重要内容不超过 [ ] 处 年度、季度工作计划的完成率不低于 [ ]% 实际产品成本与产品预期成本的偏差值小于 [ ] 采购计划与实际情况的偏差不超过 [ ] 资金计划与实际情况的偏差不超过 [ ] 商务单据取得与传递的延误率小于 [ ]% ，严重 为 [ 否决性指标 ] 商务单据的差错率小于 [ ] ％,严重为[否决性 指标 ] 6. 结算单填制的及时性与准确性 保证产品采购相关费用保质按时结算 7. 产品采购工作的及时性 确保采购工作满足公司产品业务的顺利实现 8. 货源信息收集的全面性与准确 维护公司货源稳定性 性 9. 采购产品的质量指标 保障产品采购质量 10. 各种业务信息收集的及时性与 保证信息收集对管理决策的支持 准确性 备注：  结算单填制的延误率不高于 [ ]% 结算单填制的差错率不高于 [ ]% 由于产品货源问题导致船货衔接不畅不能装船 的次数不超过 [ ] 次，严重为 [ 否决性指标 ] 关键客户信息的遗漏率不高于 [ ]% ，严重为 [ 否决性指标 ] 关键客户信息的差错率不高于 [ ]% ，严重为 [ 否决性指标 ] 由于采购环节导致质量不符合装船要求次数不 超过[] 次 由于采购环节导致质量不符合客户要求被拒收 [ 否决性指标 ] 关键业务信息的遗漏率不高于 [ ]% ，严重为 [ 否决性指标 ] 关键业务信息的差错率不高于 [ ]% ，严重为 [ 否决性指标 ]