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{企业组织设计}35KV 施工用 电施工组织设计 国投南阳电厂一期(2x1000MW)工程 施工电源 35kV 变电所及输电线 工程施工组织设计 批准： 审核： 编制： 内乡县晟达电力工程建设有限责任公司 2015 年 10 月 目 录 （一）工程概况及特点 1.1 工程概况 1.2 工程特点 （二）施工现场组织机构 2.1 组织机构关系图 2.2 工程主要负责人简介。 （三）施工现场总的要求 3.1 施工现场平面要求 （四）施工方案 4.1 施工准备 4.2 施工工序总体安排 4.3 主要工序和特殊工序的施工方法。 4.4 工程成本的控制措施：为控制成本，提高效益，拟采取的措施。 （五）工期及施工进度计划 5.1 工期规划及要求 5.2 施工进度计划网络图 5.3 主要安装设备及材料供应计划 （六）质量目标、质量保证体系及技术组织措施 6.1 质量目标 6.2 质量管理组织机构及主要职责 6.3 质量管理的措施 6.4 质量管理及检验的标准 6.5 质量保证技术措施 （七）安全目标、安全保证体系及技术组织措施 7.1 安全管理目标 7.2 安全管理组织机构及主要职责 7.3 安全管理制度及办法 7.4 安全组织技术措施 7.5 重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制 （八）工程分包的管理 8.1 工程分包的原因及范围 8.2 分包商选择条件 8.3 分包工程管理：质量管理、工期管理、安全管理等。 （九）环境保护及文明施工 9.1 环境保护 9.2 加强施工管理、严格保护环境 9.3 文明施工的目标、组织机构和实施方案 9.4 文明施工考核、管理办法 （十）计划、统计和信息管理 10.1 计划、统计报表的编制与传递。 10.2信息管理 国投南阳电厂一期 35kV 变电所及输电线路工程 施工组织设计 一、工程概况及特点 1、起讫点: 该线路是内乡县煤电运一体化项目-35 千伏厂区变电源线路工程 （通讯工程）。 2、导地线及线路长度:ADSS 光缆（24 芯）1.9km。 3、地形特点: 100%丘陵。 4、工地运输：人力运输半径为 0.3km，汽车运输半径 5km。 5、本工程系南阳内乡煤电运一体35千伏变电工程，35千伏出线 1 回，线变组接线 方式，10千伏单母线接线，出线5 回，备用1 回。 二、项目施工管理组织结构 2.1 项目管理组织结构 为使该工程安全、优质按时完成施工任务，公司将该工程当年度重点工 程来抓，各职能部门负责提供专业指导和服务，以确保工程的各项运作协调 一致。同时，公司选派业务能力强、素质高的专业技术人员组成项目经理部。 1、工程施工项目部 项 目 经 理：孙荣敏 项目技术负责人：熊成彬 项目安全负责人：刘红晓 项目质检员：王思誉 2、施工现场作业队 施工现场负责人：马道鹏 施工现场安全员：杨 飞 施工现场质检员：张 青 资 料 员：李 毫 材 料 员：赵 丽 项目法人 监理工程师 项 目 经 理：孙荣敏 项目总工：熊成彬 项目质检：王思誉 安全专责：刘红晓 物资设备部 工 程 部 主任:赵 丽 主任: 刘扬 定员 3 人