从社会技术理论分析富士康的工作设计.docVIP

上海海关学院 2014-2015学年第一学期试卷 《运营管理》课程期中考核论文 海关管理 系 物流管理 专业 1201 班 姓名 李阳 学号____0261120128________ 论文得分 阅卷人 孙浩 （空一行） 从社会技术理论分析富士康电子产品制造的工作设计 摘要：富士康作为一个老牌的电子加工制造业，其企业对于如何通过适当的工作设计来提高企业的生产效率非常看重，本文将从社会技术理论方面，分析富士康的工厂技术子系统以及社会子系统是如何相互协调，来提高企业的生产效率的。 关键词：生产设计 富士康 社会技术理论 生产效率。 工作设计中的社会技术理论是由英格兰的特瑞斯特及其研究小组首先提出的。这种理论认为，在工作设计中应该把技术因素与人的行为，心理因素结合起来考虑。任何一个生产运作系统都包括两个子系统：技术子系统和社会子系统。如果只强调其中的一个而忽略另一个，就有可能导致整个系统的生产效率低下，因此，为了保障整个生产系统完善高效地进行，在工作设计中，就应该充分考虑两个因素的协调统一。 富士康作为一个流水线式的电子制造加工企业，生产运作中的工作设计显得尤为重要。为了保障整个生产管理的正常高效的进行。富士康对自己的流水线做了密切协调的分工管理。富士康大致划分了成型，物流，质检，行政，后勤安保等部门，各部门履行自己相应的责任，相互协调工作，