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网上商店商业计划书范文 【世界经理人办公伙伴-讯】现在十分流行网上购物，通过这种方式，不仅 省了自己舟车劳顿之苦，在网上买东西还比较划算。因此对于想要创业的朋友来 说，创办一个网店是一个不错的选择。 网上商店商业计划书范文 目录 1.执行概要2.公司概要3.网站计划4.市场分析5.战略与实施计划6.管理概述7.财务计划 1. 执行概要 2. 公司概要 3. 网站计划 4. 市场分析 5. 战略与实施计划 6. 管理概述 7. 财务计划 网上商店商业计划书范文 1执行概要 网上商店是互联网和电子商务发展的必然产物并且会在发展中获得巨大成 功。网上商店以丰富多彩的网站吸引上网的孩子们，为他们提供丰富、优质的商 品以及一个虚拟的网上乐园。网上商店将销售全方位的儿童商品，包括：玩具、 书籍、软件、服装和食品等。它也会应需要提供网络产品和网络应用工具。 1.1 目标 销售额 网站价值 网上商店是孩子们乐园，在这里，他们可以相互交流、漫游网络、获得知识、 以及周游世界。它先提供相关信息服务，然后通过销售商品取得收入和利润。网 上商店是孩子们快乐之家，同时也是是父母和学校购物的最佳选择。 1.3 成功的关键因素 完善的服务增加客户的回头率； 133 网站的必须具有可塑性以适应时代的发展，吸引更多的客户。 公司概况 网上商店是一个新的公司，共有6个全职的雇员。是一个高效的、富有创造 力的团队。 公司产权 启动计划 公司成立以来资金主要用于设备购买、系统开发以及网络建设等。 公司位置和办公设施 公司位于北京市朝阳区。办公设备在 3.4有详细介绍。 网站计划 建立一个活泼、吸引力强的网站。网上商店不是像其他网站那样只是简单的 销售，我们要成为最大的儿童网络世界。我们的收入和市场份额也会以其为中心。 商业模式 我们的商业模式是以通过网络销售产品为基础。 并逐步提高知名度，获得顾 客的信赖、形成良好的品牌-全球品牌网-形象。我们相信良好的品牌形象能促进 客流的增加和销售的提高。 网站定位 一流的设计和良好的品质是我们的定位。 就我们所知，网上商店获得的评价最高，这对未来的销售很重要。过去，我 们的设计和营销赶不上在资金上已占优势的竞争对手。 但现在我们有了新的设计 队伍和融资渠道，网上商店已做好准备，迎接不断成长的市场。 网上商店将以一个全方位的信息中心而不仅仅是一个商店， 在众多竞争者脱 颖而出。 客流量预测 开发软件及设备 由于网上商店的目标客户为中上阶层，生活比较富裕，我们将下大力投资， 采用最新技术，以卓越的设计和动画效果吸引客户。 我们根据本企业文化和品牌 标识做出色彩鲜明，新颖独特的设计。 网上商店将有三层结构。网站大多以 coldfusion 和asp编码，并配合sql 服务器和iis网络服务器（支持宽带传送）。在服务器上，我们将放置注册表数据 库，该数据库将以e-mail的形式发布产品和网站的最新动态。 信息构造将建立在以下基础板块--信息板块，产品板块，购买板块以及管理 板块。 购买板块需要一个版本验证和在线支付系统。管理板块建立在镜象服务器上， 这种服务器会对可载入当地数据库的实时数据库进行监测。 这个服务器在网上商 店上是看不见的，即使在公司内部也是高度机密的。 整个设置将会有些昂贵，我 们需要5个服务器：2个用于机构内部，另外3个用于建网。 3.5 未来发展 互联网每隔三个月（甚至更快）就会改头换面一次。我们的发展方向就是随机 应变，迅速适应新的技术和变化。 市场分析 市场划分 我们主要的目标市场包括这三个领域： 年龄16岁以下的孩子们及其父母们； 4.1.3 上网络学校的家庭。 4.2 市场情况 市场需求 叙述儿童商品的市场需求情况。 市场趋势 儿童购物的市场正在以指数速度增长， 其关键因素是：生活水平的提高。父 母努力工作为孩子们提供良好的生活水平。 市场成长 网上商店是在宏观市场环境的紧急召唤下产生的。 从市场的各个趋势中可以 看出：全方位、多功能的网站非但不是画蛇添足，而且还是绝对必要的。 行业分析 叙述儿童商品行业情况。 4.3.1 行业参与者 说明不同公司如何争夺同一个市场，包括谁拥有何种产品，他们得到多大的 市场份额以及他们不同的经营模式。 因特网现状就网络电子商务进行叙述。 竞争与购买类型 叙述竞争中因素、孩子对网络的使用、他们的父母和老师们对网络产品的购 买等。其中详述了诸如定价、运输、品质等。 4.3.4 主要竞争对手 叙述竞争对手的优势、劣势以及如何与之抗衡。建立一个活泼、吸引力强的 网站。网上商店不是像其他网站那样只是简单的销售，我们要成为最大的儿童网 络世界。我们的收入和市场份额也会以其为中心。 策略和实施计划 策略架构 叙述市场、销售、采购、管理以及推广等策略的关系。 价值构成 网上商店的价值具体体