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***市工业开发园区柳溪路新建工程可行性研究报告 第八章 实施方案与建设计划安排
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娄底市工程咨询中心
第八章 实施方案与建设计划安排
***市**路长度较大,项目多、工程复杂、时间紧迫、资金短缺、难度较大。必须做好计划安排,分项目、分段施工、分段受益,并在2008年元月全线通车,发挥道路的功能,改善***市城市面貌交通环境。
一、施工条件、措施及进度计划
本项目设计标准为城市主干道,全长3008m,总投资达9550.09万元。为保证以后工程高质量、高速度顺利完成,应采取如下措施。
1、积极筹措资金,加大招商引资力度,保证资金到位、确保施工进度。
2、尽早做好各项工程的前期工作,抓紧设计工作的委托、设计方案的审批。积极协调好与道路建设有关的各相关专业部门的规划、设计和计划安排。
3、道路施工时一般应采用先地下(条件成熟时)后地上,先土方后路面,先机动车道再两侧的程序,对于高填土堤路段,应充分注意压实度,并经过1~2个雨季的自然沉降后再铺路面。对于地下管线能同步建设尽量同步建设,否则要预留好位置。
4、铁路路基下的涵洞工程,涉及铁路的安全运行,其专业性较强,建议提前委托铁路有关部门承担。
5、工程施工前按有关规定和程序搞好施工招标评价,择优选择信誉高、装备水平高、技术力量雄厚的施工队伍,以确保工程质量。
工程建设计划:
二阶段施工图设计:2005年9月~2006年元月
施工期:2006年元月~2008年元月(详见表8-1)
**路建设计划安排表
表8-1
项目工程名称
2006年(季度)
2007年(季度)
一
二
三
四
一
二
三
四
路基工程
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桥梁涵洞
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排水工程
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路面工程
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路沿石工程
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人行道工程
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路灯工程
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其它工程及交通沿线设施
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绿化工程
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二、工程管理与技术人员培训
本项目建设应按惯例组织招标选择优秀的施工队伍进行建设,根据FIDIC合同条款严格进行工程监理、控制工程投资、工程进度、工程质量,同时应明确各项工作的质量标准和监测指标。
项目实施时要求承包商对其施工队伍进行人员、材料、机具、维修、环境的全面质量管理。加强工程的全过程质量控制,从加强基础工作开始,推选标准化、规范化、程序化和机械化施工、实行工程质量监理制度。
本项目应推行施工监理制。即以国际通用的FIDIC条例为基础,形成以建设单位、施工单位、监理单位三方相互制约,以监理单位为核心的管理模式,明确监理工程师的职责与监理工程师的权力,强化其在工程管理中的地位。
本项目的运营、养护也应加强管理,必须采取科学的、高效的生产管理方式。必须借助先进的养护设备,推行养护机械化,运用新材料新工艺改善路面结构,保证路况完好,提高管理工作的实效性。
为确保本项目的顺利实施,需要对工程技术人员从设计、施工、监理、管理与养护等方面进行必要的技术培训。
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