现场施工奖罚管理办法.doc

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第 PAGE 3 页 第 PAGE 1 页 现场施工管理处罚细则 为加强本工程现场施工管理,规范施工行为,保证现场各项工作有序开展,特制定本办法。 施工现场的库房、机械设备、材料、成品、半成品、模板、脚手工具、加工场地、办公室、厕所等布置,须严格按照项目部(指业主、监理处,下同)批准的最新现场总平面图中位置布置,不按照规定的位置布置,以每处为单位,每处罚款200~1000元,并按项目部通知限定的期限,每拖延一天整改,罚款200元,罚款总额累加。 建筑垃圾不按照现场总平面布置位置堆放,不按时外运或垃圾堆放场已满,不及时外运,每发现一次,罚款500~2000元,并按项目部通知限定的期限每拖延一天整改,罚款500元,罚款总额累加。 废旧材料不按照现场总平面图布置位置堆放,不按时外运或废旧材料堆放场已满,不及时外运,每发现一次,罚款200~1000元,并按项目部通知限定的期限每拖延一天整改,罚款200元,罚款总额累加。 施工现场周围及楼内的建筑垃圾不及时清运,以每层或每10平方米为单位,每发现一次,罚款200~1000元,并按项目部通知限定的期限每拖延一天整改,罚款200元,罚款总额累加。 现场内的污水排放,包括基坑、地下室及施工现场地表面、厕所卫生间、沉淀池(化粪池)等,不及时清理排放,每发现一次,罚款200~1000元,并按项目部通知限定的期限每拖延一天整改,罚款200元,罚款总额累加。 按照有关规定,现场临时用电配电箱不符合要求,如:无工作零线端子、无保护接地端子、非三相五线制、非一机一闸一漏电、开关无盖、配电箱无箱门,无防雨措施等 ,以每一项或每一条为单位,罚款100~500元,按项目部通知限定的期限每拖延一天整改,每一项或每一条,罚款100元,罚款总额累加。 施工现场的临时施工用电方案须经项目部批准后,方可施工。现场内的临时施工线路敷设,必须使用合格的电力电缆埋地敷设,架空或挂墙须按规范敷设,接入设备或配电箱的电线电缆要规整 ,否则按照电缆数或不规整处,,罚款100~500元,并按项目部通知限定的期限每拖延一天整改每根或每处,罚款100元,罚款总额累加。 在施工现场穿拖鞋或凉鞋的工人,每人次罚款50元,管理人员每人次罚款100元,罚款总额累加。 进入施工现场不戴安全帽者,每人次罚款50元,管理人员每人次罚款100元,罚款总额累加。 “四口”“五临边”防护不合格,以每一项或每一条为单位,罚款100~500元,按项目部通知限定的期限每拖延一天整改,罚款100元,罚款总额累加。 安全通道不合格、无安全通道指示标志、无封道指示标志、安全通道无照明、照明设施无人及时维护者,以每一项或每一条为单位,罚款100~500元,按项目部通知限定的期限每拖一天整改,罚款100元,罚款总额累加。 施工现场应在规定的位置设置灭火器,未在规定的位置上设置灭火器、灭火器数量不足、灭火器没有标注检查日期,以每一项或每一处为单位,罚款100~500元,按项目部通知限定的期限,每拖延一天整改,罚款100元,罚款总额累加。 现场施工机械设备无防护罩(如:电锯、电焊机等),以每一台为单位,罚款100~500元,按项目部通知限定的期限每拖延一天整改,每一台罚款100元,罚款总额累加。 出现质量问题、或质量事故,每次罚款500~5000元。 蓄意影响项目部开展计量工作,或弄虚作假,妨碍计量正常进行,罚款500~5000元。 未经项目部验收,擅自进行下一道工序施工,除进行必要剥离,达到检验目的外,每次罚款1000~3000元。 材料进场,不及时通知监理检验(3天内),罚款300~500元;不及时送检(进场内3天内),从而影响正常施工使用的,除按合同承担相应的责任外,每次罚款1000~3000元;对于经检验不合格的物料,不及时退场(3天内),每次罚款1000元;对于明知不合格的材料,还在使用的,每次罚款3000~5000元。 建筑材料须在取得见证送检合格报告后,才能使用,如提前使用,每发现一次,罚款3000~5000元;送检的试验报告,最迟在检测部门发出的第二天下午17:00前报项目部,每拖延一天,罚款300元。 对于蓄意影响、阻挠项目部正常验收工作,或验收过程中同一工序发现二处或两次未进行自检者,每次罚款500元。 施工方管理人员不能有效组织现场施工,不能与项目部很好配合,开展现场的管理工作,或对于工人的无理取闹行为不能采取有效措施加以制止,每次罚款500~3000元。 项目部发的通知单或工程联系单有关限期进行整改的项目(或每条),或周例会、业主、监理通知要求完成的工作,施工方无正当理由被监理书面确认,以每一项或每一条为单位,按项目部通知限定的期限不整改者,罚款200~2000元,每拖延一天整改,罚款200元,罚款总额累计计算。 周例会、专题例会等,各施工单位迟到或

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