《施工过程中的质量管理》.docxVIP

浅谈施工过程中的质量管理 来源：互联网作者：不翔2008-02-25 05:10【大中小】 摘要:施工是形成工程项目实体的过程也是决定最终产品质量的关键阶段, 要提高工程项目的质量，就必须狠抓施工阶段的质量控制。 关键词：施工管理 一、项目施工过程质量控制的重要性 工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的过程,影响质量的因素很多， 如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技 术措施、管理制度等，均直接影响着工程项目的施工质量；而且工程项目位 置固定、体积大，不同项目地点不同，不象工业生产有固定的流水线、规范 化生产工艺及检测技术、成套的生产设备和稳定的生产条件，因此影响施工 项目质量的因素多，容易产生质量问题。 如使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动，机械设备 的正常磨损，都会产生质量变异，造成质量事故。工程项目建成后，如发现 质量问题又不可能象一些工业产品那样拆卸■^体、更换配件，更不能实行’ 包换或退款，因此工程项目施工过程中的质量控制，就显得极其重要。 晋安一建公司之所以能连续十二年被省、市建委授烦量优胜企业，称 号，长期把工程施工质量保持在较高的水平上，就是经常应用一系列培训、 管理、检测、监督、整改手段和措施，对影响工程质量的人员、施工工艺、 机械工具、材料和环境五大因素进行控制。 二、 培训、优选施工人员—奠定质量控制基础 工程质量