29-衣柜店面销售部提成方案.docxVIP

店面销售人员提成方案 本方案制定旨在提倡多劳多得。充分调动员工积极性，挖掘销售潜能。使员工所创 造的价值得到更直观的认可，同时也更能激励 销售末尾员工奋进。 提成设置以个人提成为主，将各项工作提成具体化。按每个人所完成的工作量计提， 员工所做的每项工作都有对应的提成比例。 一、店面人员工资 （一）店面美家顾问（需竞聘上岗，不是竞聘上岗的不享受公司福利） 店面美家顾问 =底薪（ 1000） +全勤（ 300社保（电话津贴（ 200 车费补贴 （工龄工资（元 / 年） +奖金个人月提成 美家顾问提成方式 项目 提成计算备注 签单 B 类： 8.5 折-7.5 C 类：活动价、特价或低于 7.5 折 ABC奖励：类提成 1.0%; 0.5%0.2% 工龄工资满一年后每月加 100元，3 年封顶。 （二） 大单奖、月度冠军奖、年度冠军奖不含在上岗，不是竞聘上岗的不享受公司福利） 销售主管工资 =底薪（ 1000）+竞岗组长津贴（ 300 全勤（社保（电话津贴（ 200车费补贴 （ +工龄工资（ 100元/ 年）奖金个人月提成 奖金考核分配标准如下：（ N+1） 各小组目标完成实际收款销售额x大中小目标奖励率宁（小组成员人数 +1） X 2=组长考核奖金 各小组目标完成实际收款销售额x大中小目标奖励率宁（小组成员人数 +1）= 小组成员考核奖金 注：⑴当月任务目标由销售组长和店面经理及李总和