伟辉公司组织结构设置及人口配置实施方案说明.docx

. . WORD. 格式整理 . . 宁夏中澳伟辉肉食品开发有限公司 组织机构设置及人员配置 方 案 二〇一四年八月 . .专业 .知识 .分享 . . . . WORD. 格式整理 . . 宁夏中澳伟辉肉食品开发有限公司 组织机构设置及人员配置方案 为了实现“科学发展，高效快速，优质安全，贡献社会，造福人类”的公司目标，根据本公司《企业章程》和实际生产经营的需要，内设党支部（工会）、办公室、财务部、企管部、营销部、质检部、 生产技术部和待屠、 屠宰、分割、冷库制冷、机电热保障共 7 个部（室） 和 5 个车间，其具体职责能如下：一、部门设置及职能 党支部（工会）： 组织党员学习党的路线、方针、政策和时事政 治、协助企业行政抓好业务知识的学习， 不断提高党员的思想、 政治、政策水平和业务能力。健全党的组织生活，开展严肃认真的批评与自 我批评，使每个党员自觉地遵纪守法，廉洁奉公，全心全意为人民服务。定期评议党员、引导党员正确认识和对待自己，发扬优点，克服 缺点，不断进取。 从严治党， 严格执行党的纪律， 加强对党员的监督，对不良倾向和错误行为，及时地作出处理。注意听取党员和群众的意 见，特别是党员和群众反映的企业管理中的缺点、问题和建议，随时反映给行政负责人或报告上级党组织。领导和推动工会、共青团等群众组织的工作，协调好各方面关系，充分发挥党组织作用。做好党员和职工的思想政治工作 , 为企业提供优质高效的业绩和服务。积极完成上级党委布置的其他任务。 公司工会 在党支部的领导下， 依照《中华人民共和国工会法》 和《中 国工会章程》的规定，建立公司工会组织，开展工会活动。代表职工同公 . .专业 .知识 .分享 . . . . WORD. 格式整理 . . 司签订集体劳动合同， 并监督劳动合同的执行。 权列董事会会议， 共同讨 论公司发展规划、 生产经营活动等重大事项， 反映职工的意见和要求。开 展工会会员思想政治工作， 发动职工维护企业和职工的合法权益， 慰问困 难职工。组织职工举办集体福利、 文化、体育活动。做好工会会费的建账、 管理、使用工作。 办公室： 负责公司外部联络和内部管理工作，如接待工作、办公 设备的管理、 与政府相关部门办理有关手续、 公司印章、档案的管理、与政府相关部门、外部专业机构、高等院校等建立合作关系。负责主 持规划公司的人力资源战略；建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包括员工招聘、培训、奖惩、员工发展、人事事务等内容），制定和实施人力资源管理制度；组织实施员工职业技能的培训与开发；及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。 协助企管部做好公司对外宣传、 制定并落实员工绩效考核和薪酬管理工作。负责公司其他行政事务。 企管部： 负责公司塑造、维护、发展和传播企业文化，负责企业设计宣传、各类标识的设计和维护，公司参展的布景。负责制定、监督、考核各车间、部门食品安全、生产安全、员工薪酬、绩效考核等各类制度的落实。负责后勤等管理人员的考勤考核工作。负责公司ISO9001、HACCH、QS等各类认证工作。会同办公室对各车间、部门每 月工资发放情况进行核实，并报总经理审核签字后发放。负责企业内 部治安、后勤管理、内部保洁工作。 . .专业 .知识 .分享 . . . . WORD. 格式整理 . . 财务部：负责企业财务管理， 协助制定发展战略和进行经营决策；建立科学、系统的财务、统计核算体系；监督指导各车间、部门的统 计核算工作。 制定和实施公司资金运营和管理计划； 编制公司预 （决）算报告、财务统计月度（季度）账、表、册及报表，提交财务管理工 作报告，并按规定进行上报。编制企业内部财务审计报告、能源消耗审计报告，提出成本控制的意见建议，并监督落实。负责每季度对产品库、材料库和进厂原料生猪进行盘点，编制盘点报告报企管部和总经理，对盘点出现的问题提出意见建议。协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，做好各类证照的年检工作。负责公司筹资计划的编制和实施，审批公司重大资金流向。负责投资项目评估、协调和考核。负责外部财务审计机构的联络及其工作管理。协助营销部做好货款回收工作。 营销部： 负责公司营销策略的制订和实施，做好营销渠道的管理和大型零售终端客户、集团客户联系。开拓销售市场，增加产品销售份额。制定和落实产品销售和销售资金回笼制度、顾客管理制度、顾客投诉反馈制度、顾客满意度调查等制度；负责国内、外市场信息的收集整理，为公司经营决策、开拓市场和生产计划的制定提出依据。做好货款回收工作。 质检部 （检疫与检验中心） ：制定公司质量管理战略；负责与外部有关质量机构的沟通协作；组织实施质量数据的分析利用；编制、 落实公司原辅材料和产品的质量标准和检验标准； 会同企管部编制本公司 ISO9001、 HA