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质量管理体系
Quality Management System
受控
状态
发放
编号
员工奖罚制度(暂行)
ZG-ZD-RS-28
(第A/0版)
编制:
审核:
批准:
发布日期:二零一零年十一月十日
实施日期:二零一零年十一月十五日
地址:中国.
电话:
传真:+
邮政编码:
员工奖罚制度(暂行)
文件编号
ZG-ZD-RS-28
版本/修订状态
A/0
实施日期「
第1页共3页
目的
为贯彻公司企业文化和经营宗旨,提高员工士气和凝聚力,同时防止和纠正员工的 违法失职行为,保证顺利的实现企业和员工的发展目标,特制定本制度。
奖罚原则
奖罚有据,奖罚分明;有功必奖,有过必罚;奖罚面前,人人平等。
行政奖励与物质奖励相结合,教育与惩戒相结合。
奖罚形式
奖励:表扬、通报表扬、嘉奖令、记功、晋升;
处罚:批评、书面警告、通报批评、记过、撤职、劝退 /开除
奖励条件:
在某项工作的实施中为公司创造一定的经济效益;
在某项工作的实施中表现特别杰出的;
在某个工作阶段中,通过某项活动的开展为公司取得重大社会荣誉;
在某个工作阶段中为公司挽回重大经济损失;
及时发现、正确处置重大险情避免重大事故发生,使客户和公司利益免受损失;
见义勇为,临危不惧,为保卫公司财产安全表现突出;
为优化管理流程,提供合理化建议;
拾金不昧,做好人好事事迹突出;
工作任劳任怨、不计较个人得失,在公司影响较大;
忠丁职守、履行职责和执勤事迹突出;
拒腐防败,不谋私利,自律事迹突出;
其他应当进行奖励的情况。
处罚条件
违反公司各项管理规章制度;
不服从上级工作安排,影响部门正常工作;
工作态度不认真,拖延执行上级指令,影响工作进度或效果;
违规操作规程,造成严重不良后果或造成公司利益损失;
玩忽职守造成公司财产损失;
损坏公司财物,影响公司正常工作秩序;
员工奖罚制度(暂行)
文件编号
ZG-ZD-RS-28
版本/修订状态
A/0
实施日期
第2页共3页
对工作中遇到的意外情况,因不及时向公司汇报而造成一定影响或财产损失;
违反社会治安管理规定;
造谣惑众,挑拨是非,有事实证明并造成恶劣影响;
拾遗不报,造成不良影响;
K务态度差,遭客户/员工合理投诉;
擅用公司名义在外招摇撞骗有损公司利益、声誉;
违背应聘协议(劳动合同)和共同守则条款情节严重;
5.14 .利用工作之便盗窃、侵吞他人或公司财务;
5.15.其他应当进行处罚的情况。
奖罚程序
申请员工奖罚的部门负责人根据该员工的工作表现,依据上述员工奖罚条件,填
写《员工奖罚建议单》,对员工受奖/罚的事件进行简单的描述,提出相应奖罚建议, 报人事行政部核实,按流程审批完成后,由人事行政部门存档发布。
在奖惩类公文公示前,被奖/惩人享有知情权和申诉权;
公司总经理在日常工作检查中发现的可适用上述奖罚规定的情形,可通知该员工
部门的负责人按一般程序处理,明显适用奖罚情形的,可以直接视具体情况予以考 核奖罚,并由人事行政部存档。
行政奖励与经济奖励、行政处罚与经济处罚可单项执行,也可合并执行;
7.奖罚方式及奖罚额度
7.1.奖励方式及金额:
奖励方式
奖金额度
表扬
20-
50兀
通报表扬
50-
——100元
嘉奖令
100
——200元
记功
200
——500元
加薪
奖励方式是逐步递进的,其员工通报表扬、嘉奖令、记功和晋升采取在公司内 部通报的形式;
员工奖罚制度(暂行)
文件编号
ZG-ZD-RS-28
版本/修订状态
A/0
实施日期
第3页共3页
7.2.处罚方式及金额:
处罚方式
罚款额度
批评
20-
50兀
50-
一 100 元
通报批评
100
——200
记过
200
——500
撤职
降薪
劝退/开除
不发放考核奖
处罚方式是逐步递进的,其中通报批评、记过、撤职、开除采取在公司内部通
报的形式;
员工申诉
员工若对奖/惩结果不满意,可通过书面形式向部门经理、分管领导申诉,也可直
接向人事行政部申诉;申诉时效为两个工作日;
公司自接到申诉之日起,七个工作日内复核事实,并反馈意见。
相关表单
9.1.员工奖罚单
员工奖罚单
部门:
申请日期:
被奖/罚人姓名
岗位:
事实说明:
其他材料:
建议
类别
奖励
口表扬 □通报表扬 嘉奖令 □记功 □晋升
奖金额度 元
处罚
口批评 □警告书 □通报批评 □记过 口撤职 □劝退/开除
罚款额度 元
部门主管意见:
签名/日期:
部门经理意见:
签名/日期:
分管领导意见:
签名/日期:
人事行政部意见:
签名/日期:
人事行政部分管领导意见:
签名/日期:
总经理意见:
签名/日期:
)丁亏.
编号:
个人工作业务总结
本人于2009年7月进入新疆中正鑫磊地矿技术服务有限公司 (前身为“西安中正矿业信息咨询有限公司” ),主要从
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