《物业公司员工绩效考核表》.docxVIP

年 季员工绩效考核评议书 A （适用丁公司部门经理级以上员工） 基本信息 被考核人填写 主考人填写 被考核人姓名 主考人姓名 被考核人公司 主考人公司 被考核人岗位 主考人职务 第一部分：工作目标 绩效目标 权 重 绩效标准 完成情况 自 评 评 分  合计 100 % 注：每项满分5分； 5分：圆满并杰出完成目标一大幅度超出目标要求，并得到客户的高度认可； 4分：合格并有创意完成目标-工作完成情况超过目标要求，主动总结并完善; 3分：按要求完成—工作的完成情况达到目标要求； 2分：有进展但未达到目标要求-工作未完成，或虽完成但没有达到目标要求; 1分：无进展或远低丁目标要求-工作基本没有进展，或存在较大失误； 第二部分：行为表现评定（A） 序号 评价 纬度 评价因素 评分 平均得分 1 职业 精神 工作积极主动，关注细节，有责任心 5 4 3 2 1 追求卓越，为自己和团队工作结果设定较高标准，并努力 达到或超过此标准 5 4 3 2 1  意识到内、外部客户的需要，并提供良好的服务 5 4 3 2 1 对工作充满热情，为完成工作在必要时愿意付出额外努力 5 4 3 2 1 正直守信；不承诺自己不能做到的事情 5 4 3 2 1 2 学习 创新 重视他人的知识和经验，能够认识到别人的长处 5 4 3 2 1 自我反省以吸取经验和教训 5 4 3 2 1 将每一个遇到的问