人事店面管理.docxVIP

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  • 2021-01-01 发布于天津
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六、店长 销售 岗位名称 店长 人员配置 每店1人 销售经理( 直接下级 导购/店面设计师 工作内容 工作要求 营业前 1检查门店样品以及设施,财务安全; 2,召开早会, 检查员工出勤状况以及仪容服饰,并填写门店考勤记 录表。3,安排员工做好清洁卫生 经常 店面接待 1,安排好导购接待排班和迎宾工作; 2,监督导购认 真对待顾客并针对每一位顾客情况作出详细记录; 4,抽查导购销售技巧、行为标准以及产品知识的 掌握程度,并根据出现的情况,利用没有顾客在门 店的时间组织导购进行即时培训 5,及时解决现场 出现的问题,促成交易,做好价格管控工作。 6, 配合公司其他部门活动落地 顾客预定 1,根据预约单登记顾客全程跟踪表; 2,监督预约金 收取和管理工作。 设计派单 1,根据预约单安排好设计派单共走; 2,设计出门前 检查设计师仪容,服饰 量尺出图 建立设计师互检制度, 一对一进行检查,每月对应 的人要进行变化; 审核设计图是否有设计师互检签名以及顾客亲笔 签名 及时解决出现的问题 合同签订 1,审核合同资料是否完整, 交货时间以及计价是否正 确。2,做好营业款宽利工作;3,合同图纸传递到 后勤管理负责人;4及时解决出现的问题 管理工作 1,填写营业报表,并把前一日营业报表发给财务; 2, 随时抽查店面卫生和样品管理情况; 3,组织进行 样品管理检查和门店 VI系统检查维护工作 4,当日

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