家居建材品牌在O2O模式下营销策略分析.docxVIP

家居建材品牌在 OTO 模式下营销策略分析 转自招商速建，专业招商外包，招商托管，营销策划，一站式  OTO  营销配套服务商 一、行业现状： 在过去的一年中，家居建材行业由于受大环境楼市低迷、 B2C 商城价格的冲击以及专 属定制家居的走俏， 传统家居建材品牌面临房地产不容乐观、 竞争日趋激烈、 运营成本高昂 等因素， 另有众多互联网巨头斥资智能家居崭露头角， 正是前有狼后有虎的处境， 转型升级 已经刻不容缓。 二、作何改变？ 改变现有营销模式，随着电子商务的迅猛发展，部分企业已经从 B2C 模式发展到 OTO 模式了， 而依靠商超店铺的传统家居建材企业受到多方面制约以及竞争白热化， 市场份额在 不断减少，不改变就意味着淘汰。那么不少企业就问了，人家都已经到 OTO 模式了，我们 现在改变会不会太晚？答案：正是契机。 三、有何策略？ OTO（ online to offline ）顾名思义，从线上到线下或者从线下到线上，线上推广营销， 线下体验服务，两者互通，形成环状，相互影响。  B2C  注重营销而受制于体验，  OTO  恰好 可以将两者有机结合，形成一种新的体验式营销模式。 LBS （基于位置的服务）应用的快速发展为  OTO  创造了得天独厚的条件，正是  LBS  让 网络本地化，让营销精准化，让推送效率化。 这种特定时间特定地点的信息和服务