基于组织学习地图的培训体系构建培训课程大纲.pdfVIP

精品文档 你我共享 基于组织学习地图的培训体系构建培训课程大纲 课程背景： 企业培训如何从员工的个人学习成功地转型为组织系统地学习？ 企业培训如何为组织服务？ 培训该用什么作为灯塔和风向标？ 基于组织学习地图的培训体系解决了这个问题 培训体系的构建分为课程体系，教材体系和师资体系，及管理体系，这四大体系之首为基于岗位能力的岗位 课程体系，俗称——岗位学习地图成为培训体系构建的瓶颈。 课程特点： 通过十几个行业的岗位学习地图的咨询项目总结出的方法论，经受了不同类型的客户的实践检验和运行，以 实用和企业能用为目的，突破了原有能力模型和培训体系的理论束缚，最大程度地简化了培训体系的构建过 程，让每个企业都能建立自己的培训体系。课程中会展示不同行业的学习地图的典型案例和成果。 课程目标： * 了解岗位学习地图绘制的依据和理由——岗位分析的黑箱四边界 * 掌握学习地图的绘制流程和方法 * 深刻理解能力模块 3+3 要素 * 深刻理解能力的洋葱模型 * 学习从组织核心流程入手，剖析业务流程 , 转变为学习地图的神奇之旅 课程重要方法论和创新点： 岗位黑箱四边界 能力模块 3+3 能力洋葱模型