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精品文档，助力人生，欢迎关注小编！ SOP在企业安全生产中的作用研究 邹准 [摘 要] SOP作为一种标准化的程序，具体运用在企业生产中，具有提升生产效率、提升产品品质的作用，在企业具体生产线中，通过SOP精细化划分生产细节，加强对生产指标的量化分析，大大提升了企业管理水平。基于此，文章就SOP生产体系构建对企业安全生产的价值作用进行阐述，并提出构建SOP安全生产体系的有效路径，以期推动企业安全生产管理模式的改革。 [关键词] 企业； 安全生产； 标准化； 生产体系 中图分类号：E227 文献标识码：A SOP是企业发展的重要指导战略，基于企业安全生产角度来说，标准化的作业程序规范，帮助企业管理者做出决策，通过明确划分岗位职能，更好构建SOP生产管理模式。因此，基于企业可持续发展角度来看，企业在SOP支持下，可有效提升企业管理、运营能力，增加企业利润空间，促使企业生产、经营更加程序化、规范化，确保通过构建SOP安全生产管理体系，提高整体的运行效率。 一、SOP生产体系构建对企业安全生产的价值作用 SOP的精髓就是将企业工作岗位应当完成的工作，进行流程化、精细化划分，确保岗位职能分配科学合理，将具体的岗位责任意识落实到个人，并通过完善的岗前培训体系，提升职工群众岗位胜任能力。相关企业通过构建SOP安全生产体系，积累更多企业资本，包括技术积累、经验积累，减少技术流失，通过完善的岗前培训计划，确保工作人员熟练掌握各项专业技能，合理优化企业资源配置，提高企业技术资源、人力资源利用率。同时，在SOP体系支持下，便于规范企业安全生产作业标准，通过建立产品质量追溯体系，加强对不合格产品生产因素的分析，追踪不合格产品的流向，进而从根本上提升企业产品质量，树立企业正面形象，打造企业良好的生产口碑，增加客户的信赖度。 （一）明确企业安全生产目标 企业安全生产标准化建设理念，要达到思想上的统一和步伐上的一致性，更好适应现代化安全生产需要。SOP是企业安全生产最基本、最有效的管理工具和技术数据，相关企业为提升企业生产运行效果，积极推广和应用SOP技术管理办法，深入优化作业程序，制定严格的SOP条例，要求工作人员严格执行标准化程序开展生产作业活动。在SOP技术理念影响下，企业管理者抓住了企业发展的大方向，通过明确制定企业安全生产目标，具体将责任意识落实到实处，有效进行岗位职责划分，确保分工明确，避免问题发生时，出现相互推诿责任的现象。在企业安全生产细节方面，加以量化，一定程度上提升企业生产运行效果。相关企业在实践中，为企业职工群众营造安全、有序的生产环境，是保证企业安全生产的关键，便于调动职工群众的积极性，更好参与到标准化的生产线中。企业通过构建SOP安全生产体系，加强对企业的标准化治理水平，对于明确制定企业发展目标具有重要的战略意义[1]。影响企业安全生产的因素诸多，加强对企业标准化安全生产治理，需要企业优化调整企业安全治理结构，更好在标准化安全生产管理理念的指导下，实现企业制定的预期发展目标，更好均衡企业经济效益和社会效益。 （二）帮助企业制定安全生产管理机制 企业安全生产标准化，是基于安全生产角度提出的，是指企业通过利用技术性、规范性较强的管理手段，实现对企业安全生产管理目标，提升企业综合管理水平，在企业安全生产标准化程序规范下，可有效排除生产等环节的安全隐患，降低企业安全事故发生的几率，更好维护企业员工利益，共同为企业可持续发展贡献力量。企业安全生产管理机制，属于企业内部生产管理模式，是企业发展的根本性控制因素[2]。企业中运用SOP体系，改变了企业传统管理方式，弥补传统管理中的缺陷，更好解决现代企业当前生产中的存在的问题，规范企业模式，提高企业安全管理效率，促进企业与市场经济发展大环境相结合，从而提升企业在市场中的核心竞争力水平，推动企业健康长远发展。 （三）精准定位企业安全生产对象 企业精准定位安全生产对象，可有效推进企业安全生产管理水平，在SPO体系构建下，全面分析企业管理对象，及时找出其中存在的问题，更加标准化地加强安全对象管理，确保企业始终遵循安全生产标准程序，严格按照企业安全生产要求开展生產作业活动。企业安全生产管理涉及到多个层次，通过标准化安全生产规范，加强对企业目标的控制，确保在技术支持下，实现企业智能化生产目标，提升企业对安全对象监督管理水平，保证企业生产线安全性的同时，增加员工的业绩。 （四）SOP应用成效 某公司在具体应用SOP过程中，根据企业整体的作业流程，划分原材料采购流程、入库存储流程、材料分拣和加工流程、包装流程、出货检查流程、配送流程等。企业通过借助SOP分析法，实现对