{新劳动合同}劳动合同法与薪酬管理.pdfVIP

《劳动合同法》与薪酬管理 广东省总工会干校 李晓明 一 《劳动合同法》 对薪酬管理的影响 在人力资源管理中，薪酬 制度和用工制度 绩效制度是 三项最核心的基本制度。 用工能进能出 岗位能上能下 工资能高能低 是市场经济劳动用工的 基本需求。 《劳动合同法》出于稳定劳 动关系的目的，对企业用工制度 绩效制度作了一定限制，薪酬制 度也相应受到影响。 当用工制度、绩效制度受到 限制的时候，薪酬制度的重要性 就大大增加。 用工制度 绩效制度和薪酬 制度三者之间存在着内在的紧密 联系，薪酬制度可以为用工制度 绩效制度的有效运行提供支持。 如按照《劳动合同法》规 定，企业不能直接解雇表现不 好的员工。但企业可以根据薪 资制度调整其薪资水平。此时 薪资制度对解雇制度就起到支 持作用。 当员工业绩不好时，薪资 制度可以与之相应配套，通过 薪资调整起到绩效改进作用。 薪资调控是用人单位的一 种人力资源管理方式。设计薪 资制度，通过增强薪资调控能 力，从而降低用工管理难度。 在新法环境下，薪资