酒店高绩效团队建设培训方案.pdfVIP

酒店高 效 建 培 方案 绩 团队 设 训 建 的重要意 ： 团队 设 义 1、团队具有目标导向功能。 精神的培 ，使 工 心 力， 成一股 ，朝着一 目 努力。 团队 养 员 齐 协 拧 绳 个 标 2、团队具有凝聚功能。 任何 群体都需要一 凝聚力。 精神 通 群体意 的培 ，通 工 组织 种 团队 则 过对 识 养 过员 在 期的 中形成的 、信仰、 机、 趣等文化心理， 通人 的思想， 长 实践 习惯 动 兴 来沟 们 引 人 生共同的使命感、 感和 同感，反 逐 强化 精神， 生 导 们产 归属 认 过来 渐 团队 产 一种强大的凝聚力。 3、团队具有激励功能。 团队精神要靠员工自觉地要求进步，力争与团队中最优秀的员工看齐。而且这种 激 不是 停留在物 的基 上， 能得到 的 可， 得 中其他 工 励 单纯 质 础 还 团队 认 获 团队 员 的尊敬。 4、团队具有控制功能。 工的 体行 需要控制，群体行 也需要 。 精神所 生的控制功能， 员 个 为 为 协调 团队 产 是通 部所形成的一 念的力量、氛 的影 ，去 束 范，控制 工 过团队内 种观 围 响 约 规 职 的 体行 。 控制不是自上而下的硬性强制力量，而是由硬性控制向 性 个 为 这种 软 内 化控制；由控制 工行 ， 向控制 工的意 ；由控制 工的短期行 ， 向 职 为 转 职 识 职 为 转 其价 和 期目 的控制。因此， 控制更 持久有意 ，而且容易深入 对 值观 长 标 这种 为 义 人心。 1 第一章：高 效 的建 绩 团队 设 一、什 是 么 团队 1、认识团队 （1+1=？） 2、团队与群体的区别 3、 行 曲 团队 为 线