传媒公司年度经营专题计划.docVIP

传媒企业年度经营计划 ???????? 一、年度经营方针 今年是全媒体综合服务平台起步年，在认真审阅企业优势和劣势、强项和弱项基础上，企业发展战略中心对目前行业形势和趋势作出基础研判，将年度经营方针确定为：树立品牌拓展用户，推行融媒内容为王。 经营方针是企业阶段性经营指导思想；各部门管理、活动，包含政策制订、制度设计、日常管理，全部必需一直不逾地围绕经营方针展开、落实和实施。 ? 二、年度关键经营目标? ?企业关键经营目标是：?在企业及平台起步基础上，实现收支平衡，稳步拓展市场，维系大用户关系，进入卡车生态产业链各家厂商媒体库，年度税后保底利润1000万元。 在关键经营目标中，利润是能够反应企业经营质量唯一指标，也是评价和考评经营团体“关键之核”。? 三、关键经营策略 （一）市场策略 平台价值已经过市场检验，得到了市场认可，不过要实现营收大幅度增加，树立平台著名度、扩大市场覆盖面、扩大实质用户群是肯定选择。所以，企业将今年确定为“品牌打造年”，投入资金开拓市场和用户维系，以优质内容吸纳用户群体，对此应将采取方法：? 1．全企业各部门必需以市场为导向，以营销为龙头开展经营和管理活动。企业制订相关政策，激励企业管理人员参与营销工作。 2．媒体各部必需整合各项资源，在下六个月，采取一切方法，集中精力做好大用户和经销商开发、签约工作。 3．省外市场主攻方向为产业链大型厂商及关键用户聚集中部